本日は、3月頭からの各種発表の大切な「つながり」に関してご説明させて
頂きます。

3/3 IDC's IDC 事業「MeX VDC」スタート

http://www.freebit.com/press/movie/2010-03-03_FLV/index.html

念願の仮想データセンター環境(VDC)が完成しました！

クラウドコンピューティングの急速な伸張によってデータセンター環境の
ニーズは飛躍的に高まっており、今後もその傾向は高まっていきます。

フリービットでは、ユビキタス化戦略の核としてこの領域への参入を
狙っておりましたが、既存データセンター事業者が先行する中で、
その参入方法を２年ほど検討してきました。

MeX VDCはフルラインアップです！

本格参入の可能性が見えたのが、サーバー仮想化技術の発展によってです。

フリービットは、2002年からネットワークの仮想化技術を追求してきている
この分野のパイオニアの一社ですが、ついにサーバー仮想化技術が
進捗してきたことで、この分野への参入の「きっかけ」をつかむことが
出きました。

ネットワークの仮想化、サーバーの仮想化、そして超分散をどこまでの 最小リソースでどのくらい「実稼動」させられるか　

という世界規模のプラットフォームテストをServersManの1年の運用で
行い、多くのデーターとノウハウを吸収することが出きました。

# 世界66カ国でフル仮想化/IPv6で分散サーバー環境を「実稼動」させている企業は
# フリービットだけではないでしょうか。

また同時に、サーバーの仮想化を進捗させるために、昨年北京に仮想化ラボを
設置して、オープンソースの技術をベースに、コストパフォーマンスの優れた
ミドルウエア環境の開発を推進してきました。

また、実際のIXとデータセンターを運用するMEXの買収により、実際の
データセンター構築＆運営ノウハウを手にしました。

これらの要素を結集して、吉村伸氏をアーキテクトとして開発を推進してきた
プロダクトが「MeX VDC」です。

amazon EC2等が提供している「サーバーの仮想化」ではなく、ネットワークスイッチから
冗長化等の管理なども含めた「データセンター丸ごとの仮想化」を実現しています。
当然標準でIPv6に対応していますので、今後も一切　手を加えることなしに、
IPv6に対応することが可能です。

3万円台から利用できる「サーバー」ではなく「データセンター」となっています。

MeX VDCの利用により、一般企業やインターネット関連事業者ではデータセンターを管理したり、
ハードウエアを調達したり、それらを配線したりするリソースが不要になり、
極めて効率的なサービス運営が可能となります。

DTIの事例では、メールの容量を50倍にした「DTI Cloud Mail」や、
最安値の価格帯の仮想専用サーバー環境 ServersMan@VPSなどの
最新クラウドサービスだけでなく、既存環境もすべてMeX VDCにシフト
していきます。これにより、サーバー関連の運用コストを1/3程まで落とせる予定です。

MEXでは、事業の主力をできるだけ早期に、既存の「リアルデーセンター」
事業から、MeX VDCにシフトして行く予定です。

このMeX VDCは、外販としてはもちろんの事、フリービットグループが
生み出す商材のコアを支え、大きな競争力となってくれます。
また、できるだけ早期に、中国での環境構築も行っていく予定です。

3Q決算発表及び、事業説明会

決算に関しましては、是非とも以下の動画を御覧下さい。
現在の進捗に関しまして、時間をかけてご説明させていただいております。

http://www.freebit.com/ir/movie/2010-03-09_FLV/index.html

4Qに向けてのポイントは、

・DTIの「ひかりOne Tタイプ」移行
　PhoenixOne2で設定したTurn Around managementにおける、
　「成長」から「新生」フェーズへのシフト。純増基調の達成。
　クラウド/ユビキタスでの差別化による顧客満足度向上。

・中国事業の立ち上がり
　中国事業3法人の確実な登記完了と、売上の現実化。

・MeX VDCの立ち上げ

となります。

また、中期的な戦略としては、

フリービットは、ITの基礎であるブロードバンド化時代においては、接続(インフラ)プラットフォームである
ISP's ISPにおいて「Yournet」を開発して大きな成長を果たし、社数ベースで日本トップシェアを
実現しました。ISP事業者にインフラをご提供することにより、ISP事業者の方々の成長を支え、
フリービットも成長できるメカニズムとなっています。この事業も当初はFreeモデルを採用し、
「無料ISPの為のISP」からスタートし、有料モデルへのシフトを実現させています。

Internet Watch 2001/2/01 より
http://internet.watch.impress.co.jp/www/column/nbj/20010201/index.htm

続いてやってきているユビキタス化時代の「クラウド」(インフラ)プラットフォームの核を
担うのが、IDC's IDCである MeX VDCです。MeX VDCを利用することで、どんな企業でも
クラウドビジネスに参入することが出来ます。例えば、急速に発展しているクラウド型の
カジュアルゲーム市場においてもサーバーの負荷等を一切気にせず、ゲーム開発に
集中することが可能となります。

また、DTIではこのMeX VDCを利用する「事業者の一社」として、フリービットの
B2Cテクノロジーを結集した、仮想専用サーバーサービス ServersMan@VPSを
発表しました。月額490円という超低価格で仮想サーバーとクラウドストレージを
利用することが出来ます。クラウドの可能性を「どんな企業でも」から
「どんな人でも」に裾野を広げて行きます。すでに多くの問い合わせをいただいて
おり、今週から徐々に詳細なスペックを公開させて頂きます。

http://www.freebit.com/press/pr2010/20100309_02.html

そして、ユビキタス化はPCではなく各種モバイル端末によって実現されて行きます。
この各種モバイル端末を簡単に開発し、様々な機器を生み出す事が出来る事業が
EXEMODEと推進している、「Maker's Maker」となります。

EXEMODE藤岡社長も大規模Maker's Maker案件の為に深センに張り付いて
納品を実現しました！

http://ameblo.jp/yashica/archive1-201003.html

IDC's IDC(だれでもクラウドデータセンターが運営できる)　と
Maker's Maker(簡単にユビキタス家電が作れる)を結ぶ「扇の要」となるのが、
ServersManテクノロジーとなります。

月3万円台で専用の「データセンター」を持って、データベースとストレージを確保し、
そのデータセンターのサービスとiTunesのようにシンクロする家電を1000台位の
ロットで開発して、新市場を狙う！　ということも可能となります。

(1000台と言えば、１日3台売れば1年間で売り切れます。ベンチャーとしては
面白いと思います)

この「扇の要」としてのServersManテクノロジーですが、その「具体的なプロダクト」である
Air Displayを発表しました！　こちらは、ServersMan発表以来極秘で進めてきた
プロダクトとなります。

http://www.freebit.com/press/pr2010/20100309_01.html

具体的にAir Displayは、

・ユビキタス家電の表示デバイスを無用にします
　→コストダウン、小型化、新しいデザイン

・ユビキタス家電の可能性を拡大します
　→表示デバイスの限界で機能が縛られていた

・ユビキタス家電の操作性を向上させます
　→大きなディスプレイ、キーボードの利用、遠隔サポート

・PCやクラウド、機器間の連携が容易になります
　→ケーブルが要らないiPod&iTunesのようなイメージで、音楽が自宅のPCでも外のPCでも、
　　　クラウド上でもどこにあってもシンクロできる

AirDisplayのターゲットは、家電だけにとどまらず当然SmartPhoneなども
ターゲットにしています。

フリービットでは、具体的にこのAirDisplay技術をライセンス提供していきます。
リッチな表示デバイスが必要無くなると、その分のコストダウンも可能になりますので、
コストだけを想定してもAirDisplayを搭載するメリットが生まれます。
(モデルとしては、機器の販売価格に対して一定割合を徴収する形となります)

BB化時代を支える ISP's ISP事業、ユビキタス化を支える IDC's IDC事業と
Maker's Maker事業、そしてその二つの事業の「扇の要」となるServersManテクノロジー。
誰もがAppleになれる、そのような世界支えるSmartInfraを作っていきたいと思っています。

時間がかかってしまいましたが、フリービットが中期経営計画で掲げた
「仮想化&IPV6で世界No1のプラットフォームを目指す」という目標に向けて
挑戦する「事業」がやっと揃い、発表することが出来ました。

そして、早速それらを中国で実現するために、インフラを支える上海、
無錫に週末を使って行ってきました。中国のIT事業は北京が中心で、
北京でしか全国ライセンスが取得&維持出来ないために、北京中心と
なっていましたが、中国事業の各種インフラは先行して進出した
上海、無錫で稼働させています。

今回はエンジニアではなく、唐津からサポートスタッフも上海入りして
いろいろな視察や打合わせを行いました。

目が回るような毎日ですが、理念実現に向けてしっかりと邁進します。
今週末は、北京入りでセールスセールス！！

BII　劉東董事長　と　石田でセッションを行いました！

内容としては、昨日のプレスリリース

フリービット、中国市場における戦略事業会社の法人設立完了
～北京天地互連信息技術有限公司との合作会社FBIIが営業許可取得
六飛を始め、IPv6ソリューションを本格販売へ～

http://www.freebit.com/press/pr2010/20100222.html

をベースに、僕の方から2002年からの中国事業に関しての取り組みの
ご説明を行い、続けて、劉東氏から現在の中国のIPv6事情に関しての
ご説明を行いました。中国の「IPv6事情を最も知る男」といわれている
同氏の直接の説明であるだけに、記者のみなさんからも予定時間を
オーバーするほどの活発なご質問を頂きました。

BII　劉東氏プロフィール。これを見ていただければ、この業界における中国での
どれだけの中心人物かお分かりいただけると思います。

氏の説明の抜粋としては、

・中国政府としては胡錦濤総書記、温家宝総理等のトップ自らの発言として、
　次世代ネットワーク（IPv6)への移行を推進している。また、この分野に対して
　5年間で3兆円の投資を行う。

・チャイナテレコムはすでにIPv6シフトを「決定」しており、具体的に実施の
　実験を行っている。（六飛もその移行技術候補の一つ）

・チャイナテレコムだけで、来年の3月までに1700万IPv4アドレスが不足する。
　これは、ブロードバンド、モバイル、そして、IPTVにアドレスが消費される。

というかなり記者さんにとっては衝撃的とも言える内容が氏の口から
直に話されました。

また、記者さんからはその状況においての両社のビジネスモデルや市場規模
等のご質問を頂きました。回答としては、

・現在チャイナテレコムだけでも8000万 ADSLユーザーがいて、

　レイヤ2接続しているユーザーは「局舎側設備」の更新が必要。
　レイヤ3接続しているユーザーは「局舎側設備」＋「ルータータイプのモデム」の更新が必要。

　これらを更新するには、1ユーザーあたり4000円～8000円位の更新コストがかかる。
　(4000円想定でも3200億円!)

　六飛は、まずはこれらの「移行市場」をターゲットに

　・簡単に移行できる
　・劇的に低価格で移行できる

　ことをセールスポイントに　システムソリューションとしてセールスを行う。

　六飛モデルはソフトウエアとアルゴリズムによる仮想化ソリューションなので、
　このコストを「激減」させることができる。

　また、IPv6が主流になったときは、インフラをIPv6一本で構築してもらい、
　その上で逆にIPv4への接続を「仮想化」してサポートする。
　（内部では「逆六飛」といわれています)

　チャイナテレコムだけでなく、チャイナユニコム、チャイナモバイルなどを
　対象にセールスを行っていきたい。

#　既存のハードウエアソリューションメーカーは、仮想化によるコストダウンは、
#　「破壊的イノベーション」となるので既存事業を破壊してしまうことを恐れている。

という内容を回答しました。

両社の合作会社である「FBII」も無事に念願の当局の許可がおり、営業許可証を
取得することができた！　旧正月が明けて早々からまた東京のコアエンジニアが
北京入りしている。

大きな分野であるので、時間はかかってしまっているが、一歩一歩着実に
焦らず歩を進めていきたい。

両社しっかりと手を組んで頑張ります！

2月の月次全グループ集会VOFGの様子。無事2/14にギガプライズ社の渋谷引越しも
完了し、規模が大きくなっているため、早朝の映画館を借り切って行いました。
素晴らしい環境なのに今までの貸し会議室よりもコストダウン！
いろいろと検討してみるものですね。

主には、

・グループ新経営管理システムの導入
・グループ人材教育への参加
・クラウド系新プロダクトの最終調整
・ServersMan新シリーズの開発
・新IPv6プロダクトの準備
・新営業体制のアップデート
・来期以降の成長政策の立案
・グループ経営層とのコミュニケーション
・採用面談

等々に時間を使っている。

すべてのことに、じっくりと時間をかけて取り組むことが
できたので、リソース的には「貯金」を行うことができた。

2Qの決算発表でご報告したとおり、フリービットグループは
この経済不況をチャンスと捕らえて、大きな投資をしている。

それぞれの進捗をしっかりと把握し、遅れているところは
即座に手を打つ必要がある。

「早く動いて、早く失敗して、早く修正」を正しく実現する
為には、その状況を早くつかむ指標（仕組み）が必要。

栗原取締役、酒井穣戦略人事部GMが中心となって、導入して
くれた経営ダッシュボードシステムはしっかりと機能し始めている。

FBから始まり、DTI、MEX、EXEMODE、そしてギガプライズ社への導入も
順次進めていく計画だ。

今後、中国滞在が増えた場合に僕がグループの現状をつかむための
切り札ともなる仕組みであるので、丁寧にインストールしていきたい。

中国の旧正月も終り、中国戦略もさらにスピードアップ！

早速今日は、BIIの劉東董事長の来日にあわせて、
お世話になっている記者さんとのラウンドテーブルを開催する。

劉東氏から直接中国のインターネットの現状や、FBとの
提携事業に関しての話しをして貰う予定。今日は新しい発表は
それほど無いが、各事業の確実な進捗をご納得頂く会。

今週は、信じられないくらいに忙しくなるぞ。
気合を入れて頑張る！！！

2010年1月は本当に忙しい１ヶ月となった。

移動だけでも、福岡から東京に戻り、ラスベガスでCESの視察、戻って、
唐津出張、北京出張、唐津出張、そして今回の北京出張だった。

唐津では、コールセンターに関しての動きとは別に、今後重要になる
日本文化と日本語を理解する中国人人材の獲得のプロジェクトに
リソースを割いている。

「事業は農業である」　そして松下幸之助氏が語られたように
「事業とは人を育てるということである」

中国という巨大な市場でモノを売らせて頂く、それも継続的に
ビジネスを行っていくためには、まず人を育てることに注力を
しなければいけない。酒井穣とともにこの分野においては、
しっかりと取り組みを行っていく。

今回の中国出張では、フリービット北京の設立の進捗、
BIIとの合弁会社FBIIの進捗、そして無錫自由位の進捗、
すべて現時点では満足の行くものとなっていた。
今、それ以外でもいくつも案件が進捗してきている。
ただ、まだ中国で「実ビジネス化」した経験はないので、
一つ一つ学びながら焦らず、着実に進めていきたい。

本日は、少しオフィスの様子をご紹介。

フリービット北京準備オフィスからの風景。
目の前に中国中央電視台(CCTV)の
本社が見えます。北京の中心部です。

BIIとの合弁のFBBIのオフィス。北京の西にあります。
中国のIPv6化に挑戦するために、デザインはあらゆるところが、
六角形になってます！　壁の後ろはIPv6関連のサーバースペースになっています。

FBIIの僕の執務スペース。向かい側もベンチシートになっていて、
スタッフの皆さんとすぐにミーティングができるようになっている、
機能的なスペースです。中国語、英語、日本語が飛び交う、
グローバルなオフィスです。

無錫自由位は最新鋭のデータセンターを中心としたオフィスパークの中に
あります。こちらは次回訪問時に写真を撮影してご案内できればと思います。

マイナス12度の北京。「鳥の巣」の前を移動！

BIIとの合作企業であるFBII、そして、無錫自由位がそれぞれ「チャイナスピード」で
動いているために、本当に進捗がめまぐるしい。

中国は今年の4月～6月にIPv6に関して大きな動きがあることが分かってきた。

とにかく今回の北京入りでも、IPv6、IPv6、M2M、M2M、、、のミーティングに
追われる。

IPv6によるM2Mを、圧倒的低コスト、確実に、そして「今すぐ」実現できる
EmotionLink/ServersManへのニーズはとても高い。また、動作実績も
群を抜いているので、即座に質問に対して「実績をベース」に回答できる
事も大きな安心感につながっているようだ。

昨年末にBIIの「六飛」が「中国ITの10大ニュース」に選ばれたことで、
さらに信頼が増している。また、なによりプロジェクトに携わったスタッフの
自信にもつながっているようだ。

一昨日の日経BPのニュースにもなっていたが、ついにIPv4アドレスの
未割り当て部分が10%を切った。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20100119/343464/

今回、中国や日本に対してのIPv4割り当てを行うAPNICに割り当てられた
二つの/8のIPv4アドレスを、すべて中国電信（チャイナテレコム）一社に
割り当てたとしても、今年の中国電信一社のニーズも満たせない。
中国にはその他、チャイナユニコム、チャイナモバイルというメガキャリアも存在している。
APNICからは、日本を含めたアジアの国々がアドレスを割り当ててもらわなければいけない。

今、インターネットで何が起きているのかを明確に認識しなければいけない。

来週からは、フリービットの技術陣（本体）がついに中国に乗り込む。
R&Dのトップ、EL関連のコアエンジニア、UI/クライアント専門家、
そして、デザインチームのスタッフまでが北京入りする。
当然僕も再度中旬から北京入りする。

チャイナスピードに翻弄されることなく、一歩一歩、パートナー企業とともに、
着実に歩を進めていきたい。

FBグループ新年恒例行事！　今年はこんな勢いで行きます！

しかし、福岡の実家で美味しい空気、美味しい料理、そして家族と
時間を過ごすことができ、また毎日ジョギングもできたので、
十分リフレッシュすることができた！

また、時間が無い中だったが、昨年のまとめと今年の目標などを
なんとか捻出することができたのは幸いだった。
「時間とは搾り出すもの」であることを再認識した。

昨年はキーワードとして「飛躍」を設定した。

IPv6プラットフォームのServersManの世界リリース、中国での展開、
クラウドの準備、あたらしい営業体制の構築などに加え、
組織変更、マネージメント体制の整備等々を行うことができ、
1年とはこんなに多くのことができるものかと改めて感じた。

しかし、100億の売上、そしてグループ5社を「飛躍」に
導くためには、「足固め」も相当な規模であることも、
しっかりと学んだ。

新しい事を始めるときは、「予感」から始まり、それが実現
し始めたときに「実感」に代わり、そしてそれらが実際に効果を
発揮したときに「体感」に昇華する。

昨年は正確には「飛躍の予感」の年であったと思う。

飛躍を十分”予感”させる十分な足固めを行うことができた。

そして、今年の目標は「飛躍の実感」に設定した。

今年は、昨年積み上げてきたものを実際にカタチにしていく
覚悟だ。

(1月5日)

フリービットの仕事始めは4日だが、5日を新年の全社集会に
設定した。今年は、恒例の米国視察出張が6日からだったので
僕も参加することができた。

全社で乾杯します。夕方からは、この樽酒で「居酒屋大泉」が開店するのが、恒例！

年初の話としては、

1.Internet Native のスキルが必要

　FBグループは全社に社内twitterを導入している。

　”インターネットの世界では発言しないと存在していないのと
　　同じである”

　と言われる。また、匿名性の世界でコンセンサスを得て、
　プロジェクトを進めていくスキルは必須となってくるだろう。
　結局匿名性の世界でコンセンサスを形成するには
　「本物になるしかない」ということ。

2.今年の予想

　・クラウドはさらに進んで行く
　・低価格化、無料化はさらに進んでいく
　・いろんな業界のビジネスモデルが壊れ始める
　・IPv6のビジネスが生まれ始める
　・日本は孤立化していく可能性が強い

　同一スキルにおける、世界同一賃金　が進んでいく。
　グローバル化は好きであろうとなかろうと進んでいく。

　そして、人口減少が続く日本において企業が成長するには
　アジアの成長を取り込まなければいけない。

　その中で大きな存在になるのが中国だ。今年の大きな
　トピックはGDPで中国が日本を抜くという点だろう。

　また、GoogleのエリックシュミットCEOは、昨年
　「今後5年以内に中国語がインターネットの支配的言語になる」
　と語っている。

　フリービットはグループとしてこれらに備えないといけない。
　またスタッフも個人としてそれらのことに備えないといけない。

3.今年の目標

　今年は「飛躍の実感」をキーワードに設定した。

　そのためにはスタッフ一人ひとりが「当事者意識」を持つこと。
　フリービットのすべての業績や事象に対してスタッフ一人ひとりが
　「当事者」であるという認識を常に持たなければいけない。

　事業は農業であり、本当の事業に育つには時間がかかる。

　土を耕し、種を植え、水と肥料を与えて、そして刈り取る。

　中国進出も市場を見つけ、同一コスト体制をつくり、合弁会社が
　できるまで7年間かかった。当初は「中国大丈夫？」という話しか
　されなかった。

　また、インターネット自体の普及活動を行っていた時も
　同様だった。

　我々は、IPv6、ユビキタスという新しい裾野をまた広げようと
　している。しかし、社会のコンセンサスはまだ出来ていない。

　大河ドラマの坂本龍馬の時代もそうだった。幕府を倒さないと
　いけないという思考を持っている人は日本には0.1%もいない時代。

　その中で強い心を支えたのは、「外の情報」であった。
　南北戦争などの情報を得て、巨大なものを変えることが
　できる技術の進化と必然性を知った。

　我々も強い気持ちをもってこの新しい裾野を広げなければ
　いけない。

　坂本龍馬は「世に生を得るは事を成すにあり」と言った。

　今こそシンプルに、一つのことに集中してみたい。

(1月6日～9日)

2泊4日の強行軍で渡米した。

毎年恒例であるラスベガスで開かれるCES(コンシューマーエレクトロニクス
ショウ)の視察と、商談だった。

ノースウエストの機材調達の遅れにより、出発が2時間遅れ、その影響で
なんとロスからラスベガスまでのtransitができなかった。飛行機が
準備出来ないので、500kmを6時間かけてバス移動してくれとのこと。返金もなし。
ノースウエストに乗っていた120名以上のtransit客をバス2台で運ぶとのこと。

砂漠を突っ切っての移動！！

日程は2泊しかないので、半日以上潰れると出張の結果を出すことができない。
少しでも短縮するために、別途車をチャーターして急いで向かう。
秘書さんの交渉によって、3人で500ドル。大阪までの距離を運転手さんが
往復することを考えるとリーズナブル。

夕方無事ラスベガスに到着し、急いで家電量販店の視察など。
商品状況や市況感などを肌で感じる。重要なアクション。
ラスベガスは、さらに発展を続けているように感じられる。

北京から合流したスタッフといくつか連絡して、時差ぼけに注意して
早めに睡眠。

翌日は朝からCESの視察。一つ会場は減っているがかなりの盛況。
11万人以上が来場している模様。一番実感したのは出井さんが
1999年の伝説のCOMDEXの基調講演で語られた「PCと家電の融合」が
10年たってやっと「本物になってきた」と言う事だった。

http://www.nikkeibp.co.jp/archives/086/86940.html

お父さん役が使うPCと、家族のビエラでSkype通話している様子。720pの解像度。
ビエラはリビングで使うことを想定し、専用カメラにはマイクが4つついていてノイズを
軽減させているとのこと。

PanasonicとLGは、Skypeを搭載したテレビを発表した。

単に無料通話ができるという「効果」だけでなく、Internet的な意義からすると

テレビが「単なるブラウザー(viewer)」から、インターネット上の「ノード」に
変化したことを意味する。

この変化は大きい。
Skypeをテレビに搭載するには相当なリソースが必要となるが、仮想化のIPv6を
利用したServersManだとおそらく10～100分の1のコストになるのではないだろうか。

家電は、今までのPassiveなものから、Activeに変化する。

10年間この一点を見て事業を進めてきて、今その最先端に
いることを誇らしく思った。

「未来とは予測するものではなく、実現するもの」という
ソニー創業者の井深大氏の言葉を思い浮かべた。

その後、夕方からぶっ続けで2時間某ブースで某中国の会社の
トップ、ナンバー2とミーティング。この「ブースで話す」と
いうのが展示会ならでは！　この雰囲気が大切。

# しかし、実はインサイダーにならないように、周りで両者のスタッフが
# しっかりと目を光らせていた。さて、忙しくなるぞ。

すぐにミーティングの内容を渋谷スタッフにフィードバックし、
ホテルの部屋でラップアップミーティング。やり取りが終わったのは
夜中の2時。それから自分のお仕事をやる。

1時間睡眠で6:30にホテルをチェックアウトし、空港へ。
本当に弾丸ツアーだった!!!

今回は無事transitもできて無事日本に。9日の夕方に帰国。
9日の夜は流石にぶっ続けで12時間も寝てしまった。
おかげで時差ぼけもなし、疲れも取れる！！

さて、今年も頑張ります！！

帰省している福岡では雪が降りました！　坂の上から、雲と雪の姿の我が故郷です。

中期経営計画を1年前倒しで実現し、「飛躍」を具体化すべく、
SiLK VISION 2012を作成し、Smart Infra 構想にしたがって、
様々な取り組みを行ってきた1年だった。

今年のポイントは、

・新中期経営計画「SiLK VISION 2012」の策定。

　Smart Infra 構想に基づき、グループ一丸となって、
　仮想化とIPv6によるインフラで世界 No1を目指す

　という方針を決めた。

以下、SiLK VISION 2012 に基づいて

・IPv6のプラットフォームとして、2月にServersManをリリース。

# ServersManはリリース自体はSiLK VISION 2012よりも先行して発表されていますが、
# SiLK VISION 2012の原型になる骨子はすでに先行して発表されていました。

　4月には念願の世界進出を果たし、世界60ヵ国で利用が始まり、
　その大半で上位ランクインを果たす！　日本ではカテゴリー1位を獲得した。

　ServersManは、6月にInteropのBest of Show Award を受賞する。

　また、ユビキタスCEプラットフォームとして家電領域を実現
　していくために、EXEMODEを完全子会社化し、Maker's Maker事業の
　構築をスタートする。

　すでに、ServersMan Scooop by EXEMODEを発売し初期ロット完売。
　さらには、Androidを使ったプラットフォームも完成させ、
　現在最初のプロダクトとなるフォトフレームを開発中。

　また、このServersManの意味に関しては、弊社　出井伸之取締役の
　新刊「日本大転換」の中に、

「ビル・ゲイツのデータセンターが、ポケットの中に入った」

　として掲載されていますので、是非とも御覧下さい。

・中国進出の明確化。

　7年越しの中国進出を明確化し、３社の設立の目処が立つ。

　また、具体的な案件として、中国電信のIPv6移行技術の候補として、
　選定されたり、五大大学の一つである浙江大学の電子博物館の
　接続技術として正式採用されたり、大きなニーズを引き寄せている。

　パートナー企業の北京天地互連は、中国初の全民向けIPv6サービス
　「六飛」を僕の誕生日である6月18日にスタートし、そのことが
　年末の中国技術の10大ニュースに選ばれる。

　その他、ServersMan M2M Gatewayを開発し、仮想化を使った
　IPv6によるM2Mインフラの構築にも着手している。

　ディスクシステムを統合したServersMan@CAS も発表し大変
　ご好評を得る。

・MEXの買収によるSmart Infra構想の加速。

　MEXの買収と、フリービットグループの法人サービスを統合し、
　さらに北京に仮想化ラボを設置して、新しいコアコンポーネントAPIである
　SiLK VMを開発。クラウドコンピューティングに対してオープンな技術を
　ベースにした独自技術開発を行う。

　まだ、完全にサービスとインフラの統合が行えていないので、
　一部二重コストになってしまっているが、大半を今期内に解消する。

・あたらしいセールスの仕組みの構築。

　通話報酬型システムであるAdSiPと、Webマーケティング、そしてコールセンターを
　組み合わせた新しいマーケティングシステムを構築。約1年間試行錯誤を行い、
　一定の効果が出たために前倒しして大規模構築を行っている。

　長期的な成長には強力な営業力が必要であり、その営業方法もフリービット
　ならではの新しい方法を追求してみたいと思っている。

・経営陣の強化と、グループを貫いた組織の統合。

　SiLK VISION 2012の発表前から、経営陣の強化に取り組んできた。

　そしてその新しい経営陣とともに、SiLK VISION 2012を策定し、
　今年の11月にグループを貫いたグループ規模の最適化を行う、
　人事を行った。

　それらを管理する指標も酒井穣戦略人事部GM兼経営企画GLの元で
　策定されすでに実施されている。

　新しい人事によって、新しいリーダーがたくさん生まれ、
　新しいリーダーの元で大変活気あるチャレンジが始まっている。

・次の成長に向けた資金調達の成功。

　6月末から8月にかけて、約10%の希薄化により、23憶円の新規調達を行った。
　SiLK VISION 2012の実現に向けた投資/買収の軍資金を確保する
　事ができた。

・教育への取り組み。

　継続的な成長を実現するために、酒井穣の元、様々な教育に対しての
　取り組みがスタートしている。これらの取り組みは、酒井穣の一年
　ぶりの新刊である”「日本で最も人材を育成する会社」のテキスト”にて
　公開されておりますので、ご興味のある方は是非とも御覧下さい。

　執筆の背景（酒井穣ブログより)
　http://nedwlt.exblog.jp/d2009-12-26

ということにまとめられる。

昨年までは、一年を振り返ると「案件」ベースの内容が多かったが、
今年を見直してみたら、「取り組み」「仕組みづくり」が多くできて
いることが改めてわかった。これだけの事ができる1年間というのは
実はかなりの長さがあるのだと実感した。

また、同時に今期は、高い成長を実現しながらも、利益の創出には遅れを
発生させてしまった点は、しっかりと肝に命じて取り組んでいきたい。

今、NHKで映像化された司馬遼太郎氏の坂の上の雲が大変話題になっている。
僕はこの作品が大好きで、少なくとも10回は読んでいるだろう。

「生き方を単純明快にし、ただ一つのことを目指す」

という主人公たちの生き方は、僕の生き方自体に大きな影響を
与えている。

「インターネットを広げ、社会に貢献する」

単純明快な生き方を心がけ、ただひとつの理念にむけて
邁進しているいわば「理念バカ」な僕を理解し、結婚を決断してくれた、
僕の奥さんには心から感謝している。

僕の世代は、日本が強かった時代を知らない。

明治の時代と同じく、ひたすらに、ひたむきに、まっすぐに、純粋に
前を向いて、そしてその先には明るい社会が待っていることを信じて
進んでいきたい。

坂の上の一筋の雲（クラウド）を目指して。

来年もよろしくお願いいたします！！

先週は火曜日の朝6時過ぎに唐津を出発して、ソウル　インチョン
空港経由で北京へ。

北京到着後、翌日の某社の総裁向けのトッププレゼンの最終準備。

複雑なデモンストレーションを予定していたために、日本チーム
にもいろいろと対応してもらう。立志伝中の人物向けのプレゼン
なので燃えてくる！

その後は、BII劉東社長と合作会社(FBII)の進捗に関して詳細の
打ち合わせ。このようなパートナーが中国にいてくれるのは本当に心強い。
チャイナテレコムなども猛烈なスピードで動いているので心して準備を
していかないといけない。

その後は、22時30分くらいからホテルの深夜レストランで食事を
しながら、無錫自由位チームの進捗報告を聞きいくつか方針を
決める。その後は、部屋に戻って翌日の準備。今日は時差のせいで
一時間長く生活している。。。

水曜日の午前中は最終プレゼンテーションの準備。
その後、某社に移動してまずは副総裁チームを対象にプレゼンテーション。
続けて、総裁がjoinして本番のプレゼンテーション開始。
大好評だった！

企業理念は宗教であり、何に増しても優先するという総裁の
強い思いには共感するものが大きかった。僕の奥さんと同じ出身地（江蘇省)と
いうことも後押しされて、その後の会食も大変素晴らしいものになった。
セールスだけでなくて、多くのことを学ぶことができた。

結局、プレゼンテーションと食事をあわせて、合計7時間程の会となった。
終了後、そのままホテルに戻りスタッフとミーティングのラップアップ。
続けて、FBIIの今後の戦略に関して詳細をつめる。終わったのは1時過ぎ。

木曜日は、朝から天津で開催されている中国次世代ネットワークの大会に
参加しているBII劉東社長と電話会議。氏はスピーチを終えたばかり。
FBIIの戦略に関して方向性をつめる。早く動いて、早く修正していく。

そのまま空港に移動して、北京ー羽田便で東京へ。この便とても便利
なのだが、いつもとても乗客が少ない。大丈夫かなぁ。日本のビジネス
マンは中国にチャレンジせずにどこにいってるんだろう。。。

帰国後は、そのままオフィスへ。出張内容のシェアと、リソースの調整。
続けて、戦略人事部酒井穣ＧＭと遅くまで、唐津案件のシェア。
唐津での30人の増員を成功させなければならない。急激に伸びる
ブロードバンドユーザーへの準備をしっかりと行う。

さすがにへとへとで帰宅。。。。久しぶりの我が家だ。でも時差の関係で
今日は一時間短い！（気がする）

金曜日は、全社集会(VOFG)の準備。それから、出井社外取締役に電話で
北京出張のご報告。某社との今後の動きに関して貴重な助言をいただく。

出社して、経営会議。出張のシェアなどなどをじっくりと話し合いアクション
アイテムにまとめていく。その後もショートミーティング。16時から下期の
全社戦略説明会。その後は懇親会だったが、最初だけしか参加できずに残念。

オフィスに戻って、2時までミーティング。皆さん本当にお疲れ様でした！

土曜日は中国関連の某企業の方とお食事したり、出張のまとめをしたりして
すごす。唐津とは何度もやり取り。日曜日は中国企業家のコラムの執筆を
行った後は、久々の休息！！！！

さて、いろいろとものすごいスピードになってきた。
しっかりとがんばるぞ！

発表会には、渋谷という会場、そして雨の中にもかかわらず多くの機関投資家や
メディアの方々にお越しいただきました。また、第二部の「新マーケティング部門」の
見学会にも20名を超える機関投資家の方々にご参加を頂き、大変ご好評をいただきました！

写真は、無錫自由位が展開する ServersMan M2M Gateway と、EXEMODEと開発した
Android ベースのユビキタスCEプラットフォームを採用した、ServersMan フォトフレーム！

それぞれの発表の内容に関しましては、動画と資料にてご紹介させて
いただいておりますので、是非ともこちらをご覧ください。

中間決算発表会動画はこちら

http://www.freebit.com/ir/movie/2009-12-11_FLV/index.html

# 中国案件と、EXEMODEとのAndroidを利用したユビキタスCEプラットフォームに
# 関しては、別途ブログで補足させていただきます。

決算発表が終了した翌日の土曜日の夜には12月の行脚に出発。今週も休みなし！

土曜日～月曜日は唐津に滞在。

DTIそして、フリービットのISP's ISPを合わせると現在月間4万件の
ブロードバンドユーザーを獲得しており、それらのサポートを担当
する唐津SiLK Hotlinesも規模拡大の準備で大忙しになっている。
年末までに、より一層の万全の体制を整えなければいけない。

日曜日は、地元ケーブルテレビ局の取材を受けた後、既存案件の
進捗に関して渋谷から出張しているグループ経営企画室のスタッフと
詳細な打ち合わせ。

夜は知事、市長さんも参加される地元の食事会に参加させていただき、
そこでも人材募集協力のお願いをさせていただく。参加者150名ほどに
ビラを配ってアピール！

唐津では1時間単位で応募者を集計している。唐津だけでは応募の電話を
受けきれない場合があるので、渋谷のグループ総務人事部でも支援体制をとっている！

月曜日の午前中は、渋谷とのテレビ会議、人材募集に関しての進捗確認。
午後は、ホテルに戻って明日からの中国出張の準備、中国チームと
いろいろとコミュニケーションをとる。

無錫自由位チームも明日には全員北京入りし、3日間で進捗確認、トップセールス、
新戦略立案を一気に行う予定。かなりぎっしりのスケジュールだったが、更に
渋谷の秘書さん、中国チームが連携して洗練されたスケジュールになっていく。

今週金曜日のグループ全社集会までには帰国しないといけないので北京スケジュールも
かなりタイトとなる予定。今回もトップセールスの機会があるので楽しみ。準備は、
大変だけど、、、

現在、火曜日午前5時37分。唐津。

ひとつのスーツケースが、東京ー唐津用　もうひとつが、唐津ー北京用。
旅芸人のような生活です。。。

昨日の報告にいろいろと目を通し、北京行きの準備中。
福岡空港から、インチョン経由で、北京入り。
北京到着後は、BIIの劉東社長との打ち合わせのほか、
頭を使う案件がたくさん。日本製のチョコレート完備でがんばるぞ！

# ユニクロのヒートテックは本当にすばらしい！！

雪が残る北京の風景。

中国事業も「準備室」という三文字が組織名からもう少しで消え、
本格運用の段階に入ってきている。少し遅れてしまったが、
本当に力強く進捗していることを実感している。

中国事業においては、

政府・大手企業が集まる北京拠点。
個人の消費が集まる上海（無錫）拠点。

この二つをしっかりと押さえていくことが必要である。

FBの中国進出は、2002年に始まっている。
4年間かけていろいろな調査を行い、

2006年にSiLK NOCを無錫に設置。継続型課金サービスの固定費となる
24時間サービスの運用が現地と同じコストで出来る体制を作った。
SiLK NOCは、FB本体の監視・運用コストを劇的に下げることにも貢献した。

中国は通信事業が規制されているために、FBの得意とする分野は
膨大な市場があるにもかかわらず、進出が極めて困難だった。

時間をかけて一つ一つ勉強し、2008年3月末に上海事務所を開設し
具体的な市場開拓に入った。その後BIIとの提携を行い、北京をベース
とした市場の「総本山」に足を踏み入れることに成功した。2009年の6月には北京に
新拠点を開設し、プレセールだけでなく、先行して仮想化ラボを設置し、現地R&D体制を整え、
仮想化製品の開発にあたってきた。

しかし、まだFBが中国での事業会社を設立できているわけではない。
手続き等で遅れが出てしまっていたが、悲願の事業会社設立に向けて、
本当にあともう少しという段階だ。

ビジネス案件は、北京、無錫とも驚くほどの「案件率」を誇っていて、
案件自体はかなりつみあがってきている。

中国事業の進捗がなかなか発表できずに投資家の皆様からは「早く教えて！」と
依頼をいただいているが、全貌をご紹介できる日が近づいてきている。
今までの漠然とした「予感」が「実感」に変わると信じている。

いよいよ、投資期間から回収期間へ。

イノベーティブな挑戦なので失敗することもあるかと思うが、
「早く動いて、早く失敗して、早く修正」していく。これを
繰り返していくことで必ず、他社よりも先に進めると信じている。

本当に、かなりハードスケジュールだが、不思議に疲れを感じない。
今が本当に勝負の時なのだと思う。

FB、DTI、MEX、ギガプライズ、EXEMODEと連結対象が5社となる。

それぞれSiLK VISION 2012の実現に向けて戦略的な役割を担っていて、
ビジョンに向けて今期はグループ間で様々な投資と調整を行っている。
11月1日から動き出した、新組織でそれらの連携がさらに進んでいる。

今回は、新組織発足後、最初の全体ミーティングだったので、とても大切な会だった。

たとえば、

・DTI及びＦＢのISP's ISPサービスの光ファイバーユーザーが急増しているので、
　設備の準備だけでなく、IPv4アドレスの枯渇に向けた対応をさらに
　連携すること。

・仮想サーバー関連のビジネスは、急速にIPv4アドレスを消費するので、
　サーバーサービス分野とインフラの連携を密にすること。

・中国事業においては、事業規模が大きいこともあって、見積もりの依頼を
　いただくスペックの桁が違うので、　技術部門は中国チームとしっかりと
　連携を取って、早急に検証結果のデーターを出していくことに全力で
　協力すること。

・投資を続けてきた「新しいセールス体制」が軌道に乗ってきたこと。
　各事業部門も「新しいセールス体制」を極限まで活用すること。

・ServersManのプロダクトは、第一弾ServersMan Scooop By EXEMODE
　第二段ServersMan@CAS共に好調なセールスであること。
　ServersManが、セールスや商品の価格付けに付加価値があることを
　メーカーさんたちがしっかりと認識を始めてきていること。
　登場してから僅か8ヶ月でハードウエアが登場し、それらが
　市場にも徐々に浸透しつつあるということ。

・「あたらしいServersMan」プロダクトに関して、全グループの
　営業部門でいろんな方法で取り扱える商品になる予定なので、
　早めに情報を共有して準備を行っておくこと。

などなど、グループシナジーを生かした展開について
詳細のKPI（Key Performance Indicators：重要業績評価指標）に
基づいて話をした。

中国案件向けのテスト環境。負荷を擬似的に発生させ、
パフォーマンスを測定中。写真に写っているのは、一部。

現在、グループをあげて、 SiLK VISION 2012 そして、理念の実現に向けて
粛々と歩を進めている。

PS.
今日から　上海無錫、北京出張！
がんばります！！

金曜日は、amazonでも2TB版が早くも売り切れになるなど、
大変好評をいただきました。（今はamazonが在庫を拡充しています！)

左が個人向け、右が法人向けのServersMan@CASです。

ServersMan@CASは、iPhoneのようにどんどんソフトウエア
アップデートによって、「進化」していきますので、お楽しみに！

ServersMan@CASは、個人のコンピューティング環境の
「究極のカタチ」だと自負しています。

[効率化の面]

・重要なファイルはServersMan@CASに保存しておけば、
　あらゆる機器から、いつでもどこでも、アクセス可能。
　1TBの保存領域があるので、たっぷり保存できます。

　「あ！　家や会社にファイルを忘れた！」ということがありません。

・2TB版であれば、自動的にRAIDでバックアップが取られているので
　ハードディスクが1台破損しても復旧できます。また、1TBも2TB版も
　外部USBディスクをつないで別のハードディスクにバックアップできます。

　「うわ！　パソコンが壊れた！」というときも安心です。

・友達や家族、仕事仲間と簡単にコラボレーションできます。

　Webだけでなく、WebDAVを利用すれば、あたかも自分のパソコンに
　フォルダがあるような操作感で利用できます。また、通常受け渡し
　が難しい、ギガバイトクラスの大きなファイルも簡単にやり取りが出来ます。

[ワクワク感]

・写真、音楽、動画ファイルをServersMan@CASに入れておけば、
　家庭内のPS3等のDLNA対応機器から簡単にそれらのファイルを
　参照することが出来ます。大画面テレビでお楽しみください。

デモでは、PCからコピーしたデータをPS3でカンタンに再生する様子を
お見せいたしました。

・iPhone、imode、Eye-Fi　のデジタルカメラから画像を直接
　ServersMan@CASに保存が出来ます。　

・動画や写真、音楽などを外出中のiPhoneやPCから、いつでもどこでも
　参照することが出来ます。
　（ストリームで見る場合は、ネットワークの速度に依存します）

そしてなにより、

・自分のホームページを簡単に立ち上げることが出来ます。
　もちろん独自ドメインを利用することも可能です。

詳細に関しては、動画で紹介しておりますので、是非ともご覧ください！

http://www.freebit.com/press/movie/2009-10-28_FLV/index.html

IPv6 & 仮想化を使ったプラットフォームであるServersManも　EXEMODEとの連携の
Scooop（売り切れ)に続き、Planexさんとの連携での ServersMan@CASも順調な
スタートを切っています。

今年の2月にデビューしたプロダクトが、プラットフォームを広げ、国を広げ、
そしてついにデバイスにまで急速に進化してきています。この分野に関しては、
さらに積極的に推進してまいります。

ServersMan@CASは、IPv4アドレスの枯渇問題を解消する大変魅力的な
キラーアプリケーションとして海外では注目を集めています！

ServersMan@CASの開発リーダーの大泉R&Dジェネラルマネージャーと。
FBではクラウドの裾野をどんどん広げていきます！

10月末に　唐津を除く全スタッフが渋谷に集結して、下期の
戦略説明会を行った。

200名強のスタッフ。スクリーンを3枚使って説明を行いました。

主に、

・新規事業開発への継続したコミット

という内容に関して全社で方針シェアを行った。

「仮想化、IPv6の分野でNo1を目指す」という中期経営計画の方針に
基づいて、さらに具体的な、グループをあげた過去最大規模のリソースの
最適配分を行った。

具体的には、

次の成長に向けての「あたらしいリーダー」がたくさん生まれ、
組織もさらに活性化している。

その後、週末は唐津に入って、古川知事、坂井市長　等の方々と
2日間かけていろいろと意見交換をさせていただき、今日は朝8時から
唐津SiLK Hotlinesでも戦略説明会を行った。

今年2回目の唐津入り。昨年は最低月1回は唐津入りしていたが、今は
現地に優秀なマネージメント人材を獲得できたことや、DTIの枦山COOの
おかげで、僕が直接唐津に来る機会は減っているが、戦略説明会だけは
直接スタッフの皆さんに説明するように心がけている。

さて、いよいよ下期のスタート。インターネットをひろげて社会に貢献する　という
理念の実現に向けて、上期中に本当にいろんな手を打ち終えた。
しっかりとカタチにしていきたい。

PS.

唐津では新しい命がたくさん生まれていて本当にうれしい限りです！

奥村センター長の娘さんの「ななみ」ちゃん。
奥村センター長とそっくりです（特に眉毛）
赴任後に生まれた、生粋の「唐津っ子」です。

唐津滞在中の僕の秘書的な役割を務めてくれていた
鶴田さんのお子さん「彩乃」ちゃん。
お母さんそっくりでした。

フリービットが唐津に入って約2年。
唐津の皆さんのご協力と、スタッフの努力によって、唐津の
コミュニティーに少しづつ溶け込んできています。

奥村センター長は、最近　「とってつけたような唐津弁」を駆使して、
地元の方々とコミュニケーションをとっています。

内容の詳細は、すでに動画にて公開されておりますので、是非ともご覧ください。

ServersMan@CAS記者発表会動画
http://www.freebit.com/press/movie/2009-10-28_FLV/index.html

当エントリーでは、新しいビジネスモデルを発表した、法人向け市場戦略を
中心にご説明します。

[法人向け]
http://www.freebit.com/press/pr2009/20091028_01.html

[個人向け]
http://www.freebit.com/press/pr2009/20091028_02.html

CASとは、Cloud Attached Server　の略であり、FBの仮想化/IPv6技術によって、
「大容量ディスク」を直接Cloudの世界に Plug in することが出来ることが
特徴になっています。

法人向けはServersManによって生まれる新しいビジネスモデルの第一弾の発表です。

簡単に言うと、ServersMan@CASによって、従業員50名以下の中小法人におけるホスティング、
VPN、社内ファイルサーバー、バックアップ市場を対象に、コストを5～30分の1にし、
「イノベーションのジレンマ」理論を利用した市場開拓を行います。

1.ターゲットは、最大ボリュームゾーンである、全国に570万事業所以上ある50人以下の中小法人(SMB)。

2.上記ターゲットにおいて、ServersMan@CAS 一台のハードウエアだけで、ホスティング
市場、VPN市場、社内ファイルサーバー/インフラ市場、バックアップ市場、
クラウドディスク市場を網羅することが出来ます。

3.既存コスト(TCO)の5～30分の1を実現。管理者も要らないので、
　その部分のコストも圧縮できる。

4.設置に必要な時間は僅か10分、+5分で独自ドメインによる運用も可能。

5.安心の遠隔サポート機能も搭載。サポート機能には、利用などの遠隔
　サポートと、動作状況の24時間監視・対応サービス(オプション)等も
　用意。

6.パソコンが使えない方でも、iPhoneでword/excel/PDFなどのファイルを
　どこからでも閲覧可能。

7.IPv6に標準対応。

販売方法に関しては、フリービットグループが営業強化の一環として昨年末から
投資を続けてきた新しいマーケティングセンター機能を利用します。この新しい
マーケティングセンター機能に関しては、今後、内容をご紹介させていただく予定です。

さらに、代理店を利用した拡販も行う予定です。

法人事業者向けの光ファイバー回線販売の「キラーアプリケーション」と
おっしゃっていただく代理店もあり、各種マージンを組み合わせた、
訪販市場においても引き合いをいただいています。

構造的には、フリービットのSmart Infra構想における超分散型iDCの
テクノロジーによって、月6,300円～という低価格を実現しています。

ホスティング型クラウド事業の費用の多くは、電気料金になります。
(データセンターの費用の3割～4割は電気料金が占めています！)

大量のサーバーを稼動させる電力だけではなく、そこから生まれる熱を
冷やすための電力も膨大です。その為、サーバー毎の電気料金は、
分散させて一台で運営する場合と比較すると相当割高になります。
（データセンターの電力設備の減価償却費用も必要です）

分散させることで、事業所の普通電力レートを使って特別な
設備無しで運用することも出来ます。またServersMan@CASは、
UPSを利用することも出来ます。

50名を超える事業所に対しては、別のソリューションが必要だと
思われますが、50名以下であればこれらのスペックでのメリットの
方が大きいと判断しています。

また、ServersMan@CASに 3G(現在はemobile)のドングルをさすことで、
オフィスのインターネットが切断された場合も3G回線をバックアップ
回線として利用できます。

たとえば、DTIの高速モバイルプランは月額790円（業界最安値）から
このサービスをご提供できますので、こちらを安心の為にご利用いただくことも出来ます。

さらに、ServersMan@CASは、今後もソフトウエアアップデート（一部有料）
によるソフトウエア的側面と、ハードウエア自体のバージョンアップによる
進化を続けていきます。

Phase1では、Cloud Storage としての利用が主になりますが、
Phase2では、我々が「CAS Computing」という、クラウド環境を構築します。

これは、様々なクラウドアプリケーションを、CASに実装し、オフィス内外
からブラウザーだけで、様々なアプリケーションを利用できるようにして
行きたいと考えています。

また、ServersMan@CAS が狙う市場は、日本以上に中国のほうが大きいです。

・SMB市場は圧倒的に中国が大きい。
・SMB市場は、クラウドを信じていない。大切な情報は手元に保存する。
・IPアドレスが枯渇している。
・国土が大きいために、SMB向けのSIや保守は困難を極める。

中国に関しても粛々と動きを進めています。

今回は、インターネットがインターネット本来の力を発揮することで、
顧客体験の飛躍的な改善を実現した、ひとつの節目となるプロダクトだと
自負しています。

そして専門の営業チームを組織して、下期の売上げ寄与を実現して行きます！

また、フリービットが目指すクラウドサービスに関しては、12月にさらにMEXを含めた
カタチのランナップのご紹介をさせていただく予定です。買収後必死で行ってきた、
ラインナップの統合、システムの統合などが下期にいよいよ姿を現します！

「（現行のＩＰアドレス体系である）ＩＰｖ４に基づいたＩＰアドレスの新規割り当ては
2010年10月が本当の最後になる」

と発言した旨の記事が掲載され、今日は、僕の元にもひっきりなしで
この件で連絡が入っています。

http://www.nikkei.co.jp/news/main/20091022AT1D220AW22102009.html

これは、繰り返しFBが述べてきた、IPv4の枯渇とその解決への対応の必要性を
裏付ける発言となります。

日本では、ブロードバンドユーザー数、携帯電話の新規登録数共に頭打ちとなって
いるために、まだ、延命手段によって生き残る方法もあるかもしれませんが、
中国をはじめとする新興国では、IPv6へのシフトは本当に「待ったなし」の
状況になっています。
（チャイナテレコムだけでADSL契約が年間1800万件増えています！)

フリービットは、ISP's ISP事業を持っているためにこの「割り当ての困難さ」は
本当に実感しています。毎月3万人程の新規接続ユーザーを収容する為の
IPv4アドレスの確保は本当に難しくなってきています。事実、割り当て団体
からは、「あと２回の割り当てで最後」といわれています。
本当にそうなるのだと思います。

同じ話は、先日北京でお会いした、Google副社長であり「インターネットの父」と
言われるヴィント・サーフ氏もされています。

http://business.nikkeibp.co.jp/article/tech/20091015/207194/

ユーザーの接続環境だけでなく、クラウドコンピューティングを支える膨大なサーバー群も
IPアドレスを数多く消費します。やり方次第でIPアドレスを消費せずに構築できるという意見
もありますが、結局仮想サーバー最大手のAmazon EC2においても、「ユーザーニーズ」に
よって固定IPアドレスの割り当てサービスが始まりましたし、新規の同様のサービスに
おいては固定IPアドレスの割り当てがセールスポイントになっています。

1台のPCサーバーに100以上の仮想サーバーを立ち上げて運用しているサービスもあり、
そうなるとたった1台のサーバーで100以上のIPアドレスを消費します。１ラックにサーバーが
20台集約されるとデータセンターのわずか1スクウェアで2000 IPを消費するわけです。

また、iPhoneを代表としたSmartPhoneも勢いを増しています。3年間で2億台を超える
SmartPhoneが世に出ます。SmartPhoneはIPアドレスを消費します。携帯電話は
常時接続なのです。本当にその数のプライベートアドレスを管理できるでしょうか？
(あるCATVサービスでは、プライベートアドレス自体が枯渇したという話もありました)

新興国を中心に、フリービットの蓄積してきた技術と経験へのニーズが本当に
高まっています。

先日は、IPv6とServersManプラットフォームについて、Baiduの李CTOと意見交換を
させていただきました。

李CTOは中国最大の通信機器メーカーである華為（ファーウエイ）の成長において
重要な役割を果たされ、昨年Baidu入りされた伝説的人物です。氏といろいろと
意見交換させていただいたことは、中国市場を学ぶ上でも本当に勉強になりました。

DVDのプラットフォーム争いのときに、CD技術を多く再利用できるソニー陣営仕様と
新しい東芝陣営仕様とでは、容量が大きな東芝陣営仕様が実質的には勝利を収め、
逆にBlu-rayのプラットフォーム争いでは、DVDの技術などを多く再利用できる
東芝陣営仕様と、容量が大きなソニー松下陣営の仕様では、ソニー松下陣営が
勝利を収めました。IPv4とIPv6　どちらが優れているかは明らかです。

また、マイクロソフトはWindows7においてWindowsXPとの互換性を担保するのに、
Windows7に特殊なコードを入れるのではなく、仮想化技術によって解決しました。

フリービットが持っているEmotionLinkも同様です。
優れているIPv6にまずはIPv4のよさを生かしながら仮想化で実現する。

しっかりと先を見据えて、リソースの投資を行っていきたいと思っています。

積極的に行ってきている投資のマイルストーンとしてその内容がご紹介できる
ものがだんだんと出てきています！