How Do You Like Tennessee?

ちびっ子一人旅

Sat, 20 Mar 2010 22:34:12 +0900

今日から三連休．有休を取って一足先に帰省した夫の元へと，娘が一人旅．と言っても，飛行機に一人で乗るだけなのだが．飛行機には何度も乗っている娘，だが一人で乗るのは初めて．良い経験になるだろう．夫がこの連休を利用して帰省すると言い出したのはいいが，わしは年度末で首が回らぬのでパス．娘も保育園の卒園式の練習があり，帰省で最後の練習をサボるのもどうか．かといって，向こうの実家にも久し振りに孫に会わせてやりたいし．と，言うわけで，「ちびっこ一人旅」に決定．JALのキッズお出かけサポートやANAのキッズらくのり等，子供一人での搭乗サポートサービスである．このサービス，6歳7歳が対象で（希望すれば12歳未満まで），6歳の娘にゃ今がドンぴしゃの対象年齢．噂によれば，コクピットとかも見せて貰えるとか．いいなぁ～．機内で時々見かけるが，おもちゃくれたり，ジュースくれたり，絵本渡してくれたり，飛行中はCAさんが何くれと無く気にかけてくれていた．搭乗から到着まではクルーの方々が面倒見てくれるわけで，親にしてみれば安心の有り難いサービス．そして，たった一人(あるいは兄弟で）機上の人となる子供達の表情は，不安ながらもとっても誇らしげに見えるのである．だが，根性無しの娘，数日前まで頑なに一人旅を拒否．じじばばからパパからママから，皆でなだめすかしても「わたしまだ6歳だから行けないの」とぬかす．いやいや，6歳は立派に対象年齢ですって．「じゃああたし5歳だから」って，親に向かって年齢詐称かよ！やりたくても今しかやれないのだよ，娘．ママもやりたかった．「ちびっ子一人旅」．問答無用でフライトは予約しておいたのだが，なかなか納得しない娘．そこで遂に奥の手．「飛行機にDS light持って行って良いよ」と言うと，「じゃあ行く」と即答．お前の覚悟はその程度かよ！そうはいっても，ご本人は相当緊張していたらしい．出発の日を間違えて，前日には珍しく早起きしたにもかかわらず，夜はナーバスになって「お腹痛いから行けない」と言いだした．だが，出発の朝，早朝にもかかわらず意外にぐずらず，玄関を出るときには「わたし頑張る」と自ら宣言．おお，娘，成長したナリ．連休初日の朝と言うことで，中部国際空港は混雑．キッズらくのりを申し込んでセキュリティチェックへ．子供はチケットや名札を入れたバッジホルダー，わしには見送り券を発行してくれた．見送りの保護者も搭乗口迄同行出来る．一緒に手荷物検査を受けて，いざゲートへ．ご本人は気丈にも張り切るそぶりを見せているが，やはり不安らしい．ママの手は決して離さないのだった．健気よのう．ゲートに着いたら，間もなく優先搭乗が開始．優しそうなお姉さんが娘の手を引いて連れて行ってくれた．子供一人旅は娘のみ．結構あっけなかったが，そっちの方が娘には考える時間を与えずに済んで良かったかも．現に当人，スキップして行ったし．振り返りもしねえ．優先搭乗でさっさと行ってしまった．写真じゃ見えないけど，一番乗りしてた娘．此の後，娘の案内をしてくれたお姉さんはダッシュで駆け上がってきた．連休の忙しいときにすいません．無事離陸．此の後，旋回して西へ．離着陸がひっきりなしで，忙しそうだった．娘の飛行機が見えなくなるまで見送って，その間に到着空港で迎えるはずの夫を電話でたたき起こす．どーせ地元で毎日飲んだくれているに相違ない（実際その通り）．まさか迎えに間に合わないという事は無いと思ったが，万一の事を考え，娘の財布に空港バス代の千円札をそっと忍ばせておいた．ちなみにこの連休まで，5000円以上買うと週末は駐車料金が¥1200円までサービスだそうな．帰りの道すがら，夫より娘無事到着との連絡．ご本人はピンコピンコしていたらしい．しかし，彼女のフライトに合わせて低気圧もやってきたらしい．強風で到着が少しだけ遅れたそうである．嵐を呼ぶ女じゃのう．初めてのお使いならぬ，初めての一人飛行機，少しは自信が付いたろうか．次から一人で飛行機乗れるな！！おまけ：行きは高速．Hitoritabi Map your trip with EveryTrail帰りは産業道路．Centerair Map your trip with EveryTrail

ついてない一日

Fri, 12 Feb 2010 01:42:04 +0900

休日出勤で，車で行こうとした。

家のすぐ近くのコンビニで，差し入れを買って，発進しようとしたら，エンジンがかからぬ．ど～してもダメなので，いつも世話になっているすぐ近くのディーラーさんに電話したところ，すぐに来てくれた．然し，今日は原因を突き止めるだけで，直るには時間がかかるとのこと．やむを得ずバスで行くことにする．

バス停が見えた．バスがいた．走ったが，タッチの差で発車．個々のバス，平日でも30分に一本．休日に至っては1時間に一本あるかないか．なのにすぐにバスが来た．
慌てて乗ったら途中停車駅で終点のバス．結局バス乗り換え．

地下鉄駅に着いたら，よく考えたら今日は休日．土日エコ切符を買う．往復してバスで帰れば元が取れる．
最寄り駅にやっと到着．自転車で職場へ．そしたら雨．着いて暫くしたら止んだ．

夫から電話．車は直ったそうだ．
排気系に何か詰まっていたらしい．

帰り，結局終電ぎりぎり．自転車でダッシュしたが，目の前で電車は行ってしまった．
駅員のおっちゃん「もう電車無いよ～」．知ってますがな．
翌日の事を考えると，家で寝たい．結局タクシー．えらい出費．しかもエコ切符は元が取れず．

ぐったりの一日であった．

犬山モンキーパーク: Inuyama, Aichi, Japan

Mon, 11 Jan 2010 23:18:05 +0900

3連休だし，たまにはどっか行くか．

夫が富士サファリパークを強硬に主張．遠いからやだ．
しかしこの寒さ，富士の裾野は路面凍結の恐れがあると，自らサファリパーク行きを撤回した．ノーマルタイヤだしね．
まあ，もうちょっと暖かくなってからにしようぜ．

で，妥協案？が近場の犬山モンキーパーク．
東山動物園はしょっちゅう行くからな．

初めて行ったモンキーパーク．意外に面白かったっす．

「たき火にあたるサル」50周年イベントと言うことで，お猿さんがたき火にあたりながら，蒸し芋を食べるイベント開催中であった．
このお芋，京都の和菓子屋さんが仕入れるという高級なお芋だそうで，商品にならない二級品を安く仕入れているそうな．で，人間様にもおすそわけ．「ほかほかおイモタイム」には，どこからとも無く人が集まり，大行列．

ちょうどその時，うどんをすすっていた我々．これはイカン！芋が無くなる！！
早食いの夫を急かし，先に行列に派遣．自分もさっさと汁をすすって列に並ぼうと思いきや，娘のカレーうどんはちっとも減っていない．「辛い，いらない」とのたまう．好き嫌い多いな！！しょうがない，父ちゃんと並んでこい．
お母ちゃん，ダッシュで子供のカレーうどんもすすり，お腹をたぷたぷさせながら行列へGo!
で，やっとありついたお芋．これがあっま〜い！美味しい！ふかし方も絶妙．

飼育員の方々手作りの紙芝居で知った．ワオキツネザルの「ワオ」って，尾が輪の模様って意味らしい．「Wow！」かと思っていた．
モンキースクランブル，リスザルの島，Waoランド等々，お猿のダイナミックな生態を間近で見られる展示が特に面白い．

MonkeyPark

Map your trip with EveryTrail

尚，ホームページから入園割引などのクーポンが印刷できる．
また入園券販売窓口でJAFの会員証を見せると，スケート靴無料やおでん割引，遊園地乗り物券100円分等の割引券を貰える．

Happy New Year 2010

Fri, 01 Jan 2010 23:29:45 +0900

明けましておめでとうございます.メガ幸子，凄え．スゴすぎ．寒いっす．雪降ってるし．そんな中，大晦日の地下鉄終夜営業を利用して，年明け未明から大須観音に行ってきた．深夜の大須も寒い．当たり前だが．2時前頃に着いたと思う．2年詣りのピークも過ぎたとふんでいたが，本殿に上る階段はまだ行列．若い人が多い．警察が交通整理していたが，我々が参拝を終わる頃には人も減り，警察の皆さんも撤収．お疲れ様でした．と，思ったら，今度はおみくじが行列．写真をクリックするとEveryTrail から位置情報が見られます．本殿横にある，自分でお金を入れて勝手に引いていく「おみくじ無人販売」でひいたおみくじは「大吉」だったのだ．お，幸先良いぞ．しかし，がらがらと番号の付いた札を引く有人のおみくじ所でやりたいと夫が主張．そこは大行列．まあ，おみくじと言えばガラガラだよね．寒いけど．しか〜し，我々の順番が近づくにつれ，「あ〜凶だった！」の「あたしもだって〜！」等々のあまり嬉しくない声が増える．何？！もう吉は品切れなの？！ちょっと悪い予感．先刻の大吉の喜びもつかの間，大行列の末引いたおみくじは，夫も私も凶だった・・・．マジで「凶」しか残っていなかった様子．夜遊びするような輩には，吉は出してくれないと言うことか．大須観音は悪い大人達には厳しいのだった．いやいや，年明けの明けないウチから新年のお参りに来たその信心深さを評価して下さいよ．観音様．その後，暖まりに商店街の小料理屋さんへ．お店のお姉様方と子育ての難しさ，少子化と名古屋の待機児童政策の批判をひとしきり語り合い（なんのこっちゃ），始発にもなろうかと言う時間に帰ったのであった．A happy new year.参考サイト：大須観音:Wikipedia 　＠大須（名古屋大須商店街公式HP）大須観音略縁起　

不気味な夜空

Sun, 01 Nov 2009 23:45:14 +0900

雨が降った週末．夜には止んだのだが，空を見上げると低い雲がこの付近だけにかかっている．写真の奥の方は雲一つ無い夜空．こっちは低い雲が屋根のように迫ってくる．あんまり不気味で，写真に撮ってみた．

Flu shot:もう40人待ち？！

Tue, 06 Oct 2009 23:36:43 +0900

新型インフルエンザが流行．そしてそろそろ季節性も．
季節性はそろそろ予防接種が始まるらしいので，珍しく早めに予約の電話．いやまあ，ばあちゃんにうるさく言われたのだが．

まずは近所の内科に電話．そしたら・・・
なんとキャンセル待ち40人！！
一応リストに入れて貰ったが，だめだこりゃ・・・．

結局，近所の別の内科で打って貰えることになったが，ここは一人一回まで．子供でも一回接種．
小児科に聞いたら，もう今月の予約はいっぱい．

すごいなあ．

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Mon, 28 Sep 2009 00:00:00 PDT

EveryTrail

EveryTrail

erisuke

久し振りの長崎：Nagasaki, Japan

Tue, 22 Sep 2009 23:48:24 +0900

連休中に長崎へ．色々やらないかん．長崎を離れて早や半年あまり．「車がないと不便」とのたまう夫に押し切られ，レンタカーを借りた．折角車があるし，朝早く到着してやること無いので，久し振りに稲佐山の展望台に登ってみた．ふと下を見ると，山の中腹辺りにしゃれたホテルが建っていた．折角なので，行ってみた．ガーデンテラス長崎ホテル＆リゾート建物右側の奥まった所がエントランス．外壁は木が貼り合わせてある．アシンメトリーな窓の大きさや配置もユニーク．写真で見ると大きなコテージという感じだが，実際はかなり大きい．山の中腹にむりくり建ててるせいか，建物の中はあまり広くない．メインは結婚式らしく，当日も数組挙式中．裏に回ると，アシンメトリーに窓が並ぶ．こちら側が長崎港側．最上階には硝子張りのチャペル．斜面に建てられており，客室はエントランスより下の地下部分だそうである．窓が大きい客室は，昼間は外から丸見えなのだが，夜はお庭と夜景がさぞ美しいと思われ．宿泊は結構料金の高め．でも一度泊まってみたいね．高級そうなこのホテル，長崎港と長崎市中心部を一望できる喫茶室は，ケーキセットがお得感たっぷり．飲み物に，ケーキが２つセットなのである．しかもプチケーキとかではない．フツーのサイズのケーキ．お味もフツーのおいしいケーキだったが，ボリューム満点．ドライブ序でに良いかも．客室は本館だけでなく，別棟にも．別荘みたいで素敵．ちなみに，この写真の左側の貯水池のような部分は，このホテルを建設する際に発見された大戦中の不発弾があったところだそうな．そういや，撤去してたな～．麓まで避難命令が出てたのを覚えている（不発弾/蜻蛉日記）．GoogleMaps/ガーデンテラス長崎ホテル＆リゾートおまけ：稲佐山から見た長崎港．

Solar Eclipse 09 : 曇りで見えた☆.

Thu, 23 Jul 2009 23:37:48 +0900

本日の皆既日食．日食観察眼鏡なんぞねえ！と直接観察は諦めていたのだが，幸か不幸かこの日は曇り空．もしかして直接でも見えるかな，とベランダに出ると・・・他のビルの屋上や窓から皆覗いてる！でも空は雲に覆われ，太陽の場所は分かるけど，形ははっきりしない状態．お昼近く，日食が始まると空が薄暗くなっていった．おおお，月ってすげえ．何となく，月が太陽の一部を遮っているのが見えるような見えないような．で，iPhoneで取れたのがこれらの写真．写真にはコントラストをかなり付けてます．月が太陽を遮っているのがくっきり見えるけど・・・．太陽の明るい縁取りが分かるだろうか．雲に反射してはっきりは見えなかったが，雲のお陰で見えた，

めざましきかな，娘の成長

Fri, 17 Jul 2009 23:33:22 +0900

どうにかこうにか入れた，保育園．長崎での少人数の保育園と違い，今度は同じ年齢のクラスだけで前の保育園の全年齢を超える人数．アメリカでは人数も多かったが，小さかったしな．保育園途中出場の娘．果たして，小さい頃から同じ保育園に通っている子供達の中で，仲良くやっていけるだろうか．そもそもまともな集団行動なんてしたことがないのだが，ちゃんと出来るのかな．・・・という親の心配をよそに，通い始めて一ヶ月あまり，ご本人は楽しくやっているらしい．週の半分はじじばばの家に単身赴任という状況でありながらも，本人は毎日張り切って通園しているそうな．子供の適応力は大したモンだ．色々イベントもあるらしく，夏祭りをやるとのお知らせ．娘のクラスは和太鼓を披露するらしい．お母さんも，たまには仕事を早引けして見に行くか，と，開始時間ぎりぎりに飛び込んだ．丁度入場の所に出くわして，緊張する娘とばったり．「なんで来るんだよ〜，余計緊張するじゃん」と言わんばかりの顔であった．・・・が，いざ始まってびっくり．ちゃんとやってるんだよね〜．太鼓とか踊りとか．皆と一緒に．おしりに気合いが入ってます．まだ通い出して一ヶ月あまりなのに，そこまでお遊戯も団体行動も出来るとは．恐るべし，娘．子供の伸び代を見くびっていたよ，お母さん．お母さん，涙ぐんで来ちゃったよ，グスン(T.T)

名古屋は暑い！:No Plan Familyの悲惨なお出かけ

Tue, 14 Jul 2009 22:04:54 +0900

名古屋の夏は暑い．
今日も暑かった．

交通アクセスの悪い所に住んでいる我々，出かけるときは車なのだが，何を思い立ったか，たまには電車で出かけよう，とドニチエコきっぷを買ってバスと電車でお出かけ．このくそ暑いのに．
最初は，特に予定もなかったので，ナゴヤドームに野球を見に行こうと思い立ったのである．チケットも買ってないにもかかわらず．

電車に揺られて到着すると，名古屋ドームは丁度試合開始．外野は売り切れ．高い席しか空いていなかったので断念．
イオンでご飯を食べて，戻ろうとしたらドーム横でコルテオ名古屋公演の最終日．名古屋でやっているのすら知らなかったが．

続いて名古屋城へ．この暑いのに．
名城公園内の県体育館では大相撲名古屋場所の開催中．だが，当然枡席のみしか空きは無し．来週のチケットでも買おうと思えば，やはり土日はイス席は完売．
振り返って，名古屋城でも観ようかと思えば，２分前に閉館．

んも〜暑い！

遂に子供が「暑い〜！！」と泣き出した．もう歩けない，とパパがだっこ．暑いのに．
熱中症になりそうである．
栄に行くのは，混雑が嫌いなダンナが断固反対．あんな狭苦しい街に住んでたくせに．

結局，名城線一周して，バスで帰った．
暑いだけの一日．目的地は二の次で，お出かけがしたかったから良いんだけどね〜．
でも我ながら，何故こんな暑い日に．

都会は何でもあるけど，何をするにも予約と準備がいるなあ．

Solar Eclipse 2009

Mon, 15 Jun 2009 23:10:28 +0900

来月22日の日食．中国や日本の南方で綺麗な皆既日食が見えるそうな．

アメリカのBさんが見に行きたいと仰っていたのだが，残念ながら仕事が忙しくなってしまったそうで断念．残念．
と，いうわけで，Bさん向けに調査した屋久島へののアクセス情報(名古屋ー鹿児島の飛行機と鹿児島〜屋久島フェリー時刻表)をアップロードしておく．6月始めの情報なので，もう締め切ったモノもあると思うが，参考までに．

This is a "Yakushima access" spreadsheet, which are information of flight and ferry schedule. I made for my friends in the US.
Since my friend unfortunately cannot come to see solar eclipse in July, I decided to upload to Google docs and share this file. Please note that this file was made in early June, so information might be out of date, and most of the seats could have been already reserved.
Access to Yakushima (pdf)

This is a tour site operated by Kintestu International
Solar Eclipse tour

English eclipse guide site
TOTAL ECLIPSE.JP

日本で皆既日食が見られるのは，屋久島南端から奄美大島，トカラ列島の島々など，この日のために電気や水の確保，テントサイトの整備などの準備をしているそうである．急な大量輸送に，チャーター便が出たり，フェリーは抽選だったり，そんなわけで，ツアー客しか入れない所もあるそうな．現地の方々のご苦労も多かろう．
従って，ツアー料金は超高い．しかも日本語サイトばかりで，日本語の分からない人には情報が見つけにくいっす．

関連サイト；
EclipseGuide.net
Tour packages to visit spots to observe total solar eclipse, as expensive as overseas trips at maximum 1.4 million yen
最高140万円海外旅行並み　それでも「皆既日食」ツアー客殺到

Credit Card Fraud again

Sat, 13 Jun 2009 23:02:33 +0900

アメリカでクレジットカードの番号を盗まれたことは以前書いたが(関連エントリ参照），日本のカードでも，今回不正使用が発覚．
しかも，2カ所で使われていた．

一件目は，どこかの日本のサイトからの請求で，不正使用が多発しているとのこと．
カード会社のセキュリティ部門？から問い合わせの電話が来たのだが，使った覚えがないし，「そんなん知りません」で一件落着．
が，その後もう一件ある，とカード会社から電話．同じカードで海外の「なんとかスポーツ」のネット通販で5万ほど使っているとの事だった．それも知らぬ，と即否定．

2件目の不正使用に際しては，お姉さんの応対に「ホントにアンタじゃないの？」という感じがせんでもなかったが，ホントに知らぬ．まあ，洋書とかソフトとか，時々海外サイトで買ってるから，お前が買ったんじゃないのか，と思われても仕方ないけど．でも海外のネットショップで5万の買い物は勇気がいるよねえ．
幸い，どちらも不正使用と言うことで，こちらに請求は来ないことに．ほっ．カード会社が見つけてくれて助かった．

実は，この2件の不正使用で使われたのは，現在は使っていない破棄したカード．
数ヶ月前に，同じカード会社の同じブランドでカードの種類を切り替えたのだが，今回はその切り替え前のカードの番号を不正使用された，ということらしい．
新しいカードが届いてすぐ，古いカードは破棄したのだが・・・カード会社によると，切り替えカードが来て，古いカード現物を廃棄していても，古い方のカード番号そのものは有効期限まで使えるそうな．だから使わない時点で利用停止してもらうべきだったらしい．
そうは言ってもね〜・・・まさかもう切り刻んでゴミにして棄てて数ヶ月経つカードを不正使用されるとは．
もちろん古いカードは即利用停止してもらった．

以前切り替えについて問い合わせた際，古いカードの処遇についてもうちょっと詳しく聞いておくべきだったな．
言い訳すると，ちょうど年会費請求時期に切り替えた．そのため，古いカードの年会費を返金してもらい，新しいカードの年会費を改めて請求されていたため，てっきり新しいカードが来た時点で古いのは使えないと思っていた．

とまあ，今回のfraudも，カード会社のお陰でこちらは事なきを得た．が，使わないカードはさっさとキャンセルせにゃならぬなあ，と痛感．

しかし，どこでカード番号を盗まれたのか．アメリカでの一件は大学のデータベースからの流出が濃厚な気がするが，今回は今ひとつ思い当たらない．というか，切り替え前は一番良く使っていたカードだったため，どこから漏れてもおかしくない．たぶんフィッシングは無いと思うけど，スキミングはあっても不思議はないし．ただ，この数ヶ月は現物が存在していないカードだから，最近盗まれた訳では無いはずである．
2-3年前に，情報流出があった，とお詫びの手紙がどこかから来ていたけど・・・それかな？

ところで，切り替え後も古いカードが有効期限まで使えてしまったら，来年の年会費はどうなるのだろうか．もし利用停止しないで持っていたら，新しいカードと古いカードの両方で請求されるのかな？

関連エントリ：
CREDIT CARD FRAUD
CREDIT CARD FRAUD後日談
Identity theft

良い上司の条件：バトラーの信頼形成の10条件

Tue, 02 Jun 2009 23:28:09 +0900

こんな記事を見つけた.

availability-いつでも連絡できる状態になっている

competence-職務遂行能力がある

consistency-言動が一貫している

discreetness-秘密を守る

fairness-公平である

integrity-正直である

loyalty-自分を守ってくれる

openness-率直である

promise fulfillment-約束を守る

receptivity-話を聞いてくれる

嫌われる上司の共通点「事なかれ主義、陰険、保身」 | 部課長の基本から引用

これは、部下との信頼形成に上司に求められる条件ですな。
これらを全て満たすのって難しいだろうなあ。特にconsistencyとか，integrity以下なんて（competenceか？！）
どんなに良い上司でも，このうちの一つくらいは欠けていそうだ．
全部出来たらスーパー上司．
Loyaltyを「上司から部下」の場合も使うなんて知らんかった。

以下は，ボランティア活動のリーダーシップに求められる条件，らしい．

10 Principle of Servant Leadership
•
• Listening - Traditionally, leaders have been valued for their communication and decision making skills. Servant-leaders must reinforce these important skills by making a deep commitment to listening intently to others. Servant-leaders seek to identify and clarify the will of a group. They seek to listen receptively to what is being said (and not said). Listening also encompasses getting in touch with one's inner voice, and seeking to understand what one's body, spirit, and mind are communicating.
  •
• EmpathyÅı- Servant-leaders strive to understand and empathize with others. People need to be accepted and recognized for their special and unique spirit. One must assume the good intentions of coworkers and not reject them as people, even when forced to reject their behavior or performance.
  •
• HealingÅı- Learning to heal is a powerful force for transformation and integration. One of the great strengths of servant-leadership is the potential for healing one's self and others. In "The Servant as Leader", Greenleaf writes, "There is something subtle communicated to one who is being served and led if, implicit in the compact between the servant-leader and led is the understanding that the search for wholeness is something that they have."
  •
• AwarenessÅı- General awareness, and especially self-awareness, strengthens the servant-leader. Making a commitment to foster awareness can be scary--one never knows that one may discover! As Greenleaf observed, "Awareness is not a giver of solace - it's just the opposite. It disturbed. They are not seekers of solace. They have their own inner security."
  •
• PersuasionÅı- Servant-leaders rely on persuasion, rather than positional authority in making decisions. Servant-leaders seek to convince others, rather than coerce compliance. This particular element offers one of the clearest distinctions between the traditional authoritarian model and that of servant-leadership. The servant-leader is effective at building consensus within groups.
  •
• ConceptualizationÅı- Servant-leaders seek to nurture their abilities to "dream great dreams." The ability to look at a problem (or an organization) from a conceptualizing perspective means that one must think beyond day-to-day realities. Servant-leaders must seek a delicate balance between conceptualization and day-to-day focus.
  •
• StewardshipÅı- Robert Greenleaf's view of all institutions was one in which CEO's, staff, directors, and trustees all play significance roles in holding their institutions in trust for the great good of society.
  •
• Commitment to the Growth of PeopleÅı- Servant-leaders believe that people have an intrinsic value beyond their tangible contributions as workers. As such, servant-leaders are deeply committed to a personal, professional, and spiritual growth of each and every individual within the organization.
  •
• Building CommunityÅı- Servant-leaders are aware that the shift from local communities to large institutions as the primary shaper of human lives has changed our perceptions and has caused a feeling of loss. Servant-leaders seek to identify a means for building community among those who work within a given institution.

10 Principles of Servant Leadership - Butler University - Volunteer Center から引用

こんな記事も．
• 「人はバカになるまで出世する」という法則
うおっ，やべえ．

関連エントリ：
良い会社の条件？！ "GALLUP'S 12 QUESTIONS"

やっと決まった保育園

Wed, 27 May 2009 23:23:19 +0900

いきなり待機児童:都会の風は厳しいっす。のつづき．

結局、実家の近くにある保育園に決まった．

居住区が待機児童数トップクラスのエリア．そんなののトップになりたくないわい．
それでも年長クラスはぼちぼち空きが有るが、近所の保育園はいっぱい。最寄りの公立は面倒そうな子供は要らん、と門前払い。
親に「預かってください」と土下座しろと言わんばかりの名古屋の保育園事情。都会の人情って氷点下。長崎とはエライ違いである。

区役所では，区外の園は自分で探してくれとさじを投げられた。一生懸命やっていただいたんだけどね。
これではいつまで経っても埒があかぬ．いざとなれば私の勤務先周辺でも、と考えていた。勤務先の地域の保育園を聞いて回ったり、ネットで調べたり(区のページで公開している)してみたが、良いと思ったところや近いところはもういっぱいだったりで，なかなか見付からない．

大都市は貴重な労働力を確保するための努力を怠っとるなあ。

幸い、夫の就職が実家から数駅の所に内定。それに合わせて，実家に近いが家からも私の職場からも10kmはある保育園を申し込んだ。もうやむを得ん，ジジババ頼みじゃ．

申し込みは，区外の園でも居住区の役所に保育園入園の申請。前後して保育園に面接の約束をしたのだが、前回断られた経緯もあり、親もじじばばも心配でたまらない。
一方、当の本人は、今行っている一時保育が相当気に入っているらしく、新しい保育園に通うことに乗り気でない。大人は余計に気がかり。

そんな大人に心配をよそに，面接も見学も無事終わり，保育園入園の話はトントン拍子に進んだ．ただし，ばあちゃんが送迎と言うことで，夕方までではなく，おやつの時間が終わる頃まで，と言うことになった．
こちらとしては，預かって貰えれば有り難い．でも都会ってほ〜んと，買手市場だなあ．
遠いけど，無いんだから仕方ない．それにどうせ夫婦共々帰りが遅く，フツーの閉園時間には迎えに行けないだろう．じじばばの近くのが安心だ．申し訳ないけど．

一方夫の就職は，遠い分院に勤務予定先が変わったり、二転三転，う余曲折。
そして、ようやく娘の通園先が決まったとたんに夫の内定取り消し．何じゃそりゃ．
自営業はええ加減だなあ．夫もワシもがっかりぐったり．

ちなみに，区外の保育園に行くことを区役所に届けに行った際，夫が区の受け入れ可能(空きがある)保育園の最新情報を教えてもらったところ，断られた近所の保育園も「空きアリ」とのこと．おっかしいなあ．
また，療育クラスの先生は，療育クラスに通学歴があっても，余程の問題がない限り、普通は空きがあれば受け入れる筈ですがねえ，と首をかしげていた．
つまるところ，年度末の面倒を避けたい保育園側の意向が働いたんだろうなあ．

時期が悪かったと言えばそれまでだが、この件は我々一家をとても傷つけたし、回り道も強いられた。
でもこんな保育園，空いていても近くても，絶対入れねえ．

田舎はその点、おおらかで働きやすいな。保育園も沢山あるし、ウエルカムだし。でも仕事がなくて、収入も低い。
都会は仕事があっても、保育園が少なくて内容も不充実。格段に暮らしにくい。働きたくても働けない人が多いんじゃないか。
都会の方が選択肢が多いと思ったら、単にエリアが広いだけで多くはない。むしろ、選択の幅が狭まって、移動が大変なだけ、という感じ。

少子高齢化の今、保育園や学童の充実は働き盛りの子持世代の労働力を確保して行くための必須の努力だと思うのだが。
市長さんよ，住民税10％減税も良いけど，保育園や学童保育を増やして，労働力（=納税者）を増やせば，減税分もまかなえるんじゃないのかい？
そういう先行投資もして欲しいよね．

内定取り消し：都会の風は厳しい２

Sat, 23 May 2009 23:02:35 +0900

今週から，夫が仕事を始める予定だった．
だが，2日前に電話がきて，「白紙に戻してくれ」とのこと．
おいおい．

あんまりだよね.
雇ってくれそうだ，という事で，夫の職場に近い保育園も申し込んだ．そのご話はころころ変わり，「やっぱり違う分院に」と家からも保育園からも10〜20 km以上遠い分院に勤め先が急に変わったり，最初の話と条件がずいぶん違っていても，それでも良い先生そうだから，と思い直したり．

雇い主の方も，夫の要望とすりあわせるべく，かつ上手く使う方向で色々検討してくれたのだろう．あちらも事情があるだろうし，決して使い捨てとか，そういう積もりじゃ無かったとは思う．
だが，こっちはそのたび喜んだりがっかりしたり．散々振り回されたあげくこの仕打ち．
夫のこの一ヶ月は何だったのか．
我が家にすれば、大山鳴動してネズミ一匹どころか、何もなし、である．徒労感だけが残った．

以前も「昨日で辞めたことにして」と出勤した途端に言われたり(派遣切り？！），押しかけバイトだったとはいえ，こっちは生活かかってるんだから，それはないでしょう．
良い先生だし，言いづらくて躊躇しているウチにずるずる当日まで来てしまったのだろうというのは分かるけど，こういう大事なことは前もって言わねばなるまい．
家族ぐるみで仲良くさせて頂いた良い先生だけにその点が残念．

自営業って，皆こんななのかなあ．
じゃあ顧客に対しても，その程度の思いやりしかないのかな，と思ってしまう．

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Mon, 23 Feb 2009 00:00:00 PST

[歯医者の赤貧化]が止まらない！ - WEB SPA!｜今週のSPA!

[歯医者の赤貧化]が止まらない！ - WEB SPA!｜今週のSPA!
減少する患者と反比例して医院は増加の一途。月収20万以下どころか自己破産する開業歯科医が続出する現状をリポート1929年の小津映画「大学は出たけれど」はそのまま流行語となり、最高学府を出たにもかかわらず社会が受け入れることができない現実と学生たちの葛藤がそこには描かれていた。小津映画から80年近く経った今、この言葉は「歯学部は出たけれど」、いや、「歯医者にはなったけれど」となっている。 ...

erisuke
「月収20万以下」が急増 | AERA-net.jp

「月収20万以下」が急増 | AERA-net.jp
◆不安定な雇用手に職をつけて生涯働きたい。そう思い、歯科医になったヒロコさん(31)は、不安定な雇用に悩んでいる。国家試験に合格後、都内の歯科診療所で働き始めた。最初の半年間は月収10万円。その後日給1万5000円となり、2年目から分院を任されたが、日給は変わらなかった。4年目に賃金アップを院長に切り出すと、「勉強させてやっている」と一蹴された。これを機に転職したが、収入は完全歩合制のため、2...

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Wed, 11 Feb 2009 00:00:00 PST

Business Media 誠：転職者の3人に1人は“景気の影響”を実感――退職理由の1位は？

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» 2009年02月10日 14時58分 UPDATE調査リポート転職者の3人に1人は“景気の影響”を実感――退職理由の1位は？転職者は新しい職場を選ぶ際、どういった点を重視しているのだろうか？　リクルートの調査によると、「仕事内容」がトップで26.0％、次いで「勤務地」（17.4％）、「賃金・福利厚生」（14.1％）と続いた。[Business Media 誠]毎日のように“景気悪化”...

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Business Media 誠：山崎元の時事日想：5分で分かる正しい会社の辞め方 (1/2)

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» 2008年11月06日 07時00分 UPDATEコラム山崎元の時事日想：5分で分かる正しい会社の辞め方 (1/2)「早くこの会社を辞めたい」と思っていたビジネスパーソンにとって、転職先が決まればついつい“うかれがち”になるもの。しかし、退職の意思を伝える順番など、転職の際に注意すべきことは意外と多い。その注意すべき点とは……？[山崎元，Business Media 誠]power...

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Fri, 13 Apr 2007 00:00:00 PDT

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Disney's Magical Express FAQThese frequently asked questions include important details about when to book your reservation, what to do when you arrive at the airport, and when you leave Walt Disney W...

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Welcome to Walt Disney World Resort Walt Disney World Resort is a magical vacation destination in Central Florida with four Theme Parks, two Water Parks and endless Resort hotels, recreation, dining,...

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Amazon.co.jp： UNIXシェルスクリプト逆引き大全333の極意―Linux,FreeBSD,Solaris,Mac OS X対応: 本: 中橋一朗

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商品の説明出版社/著者からの内容紹介本書は、4つのUNIX OS（Linux,FreeBSD,Solaris,MacOS X）に対応したシェルスクリプトの逆引き解説書です。文法や機能について丁寧に解説していますので、これからシェルスクリプトを学ぼうとする初心者の方にも、また実用的なシェルスクリプトを作成したいという中級者以上の方にも役立つ一冊です。本書で解説しているサンプルスクリプトはすべてダウ...

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Amazon.co.jp： Mac miniで作るMac OS X ミニミニサーバー: 本: 大津真

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商品の説明出版社/著者からの内容紹介　低価格Macとして発売されたMac miniですが、ノートPC以上の省スペース＆静音性を持つ、省スペースサーバーにもってこいの実力を備えています。本書ではMac miniを省スペース多機能サーバーとして利用する各種ノウハウを紹介。また、Mac miniだけでなくMac OS X 10.4を搭載したすべてのMacに対応しています。内容（「BOOK」データベー...

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Amazon.co.jp：健康食品・中毒百科: 本: 内藤裕史

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テネシーブログのRSSのページです．テネシーどうでしょう．1（2005.3〜2006.1）2005年より一年間のアメリカ長期出張に行くお母さん研究者渡航記．夫と乳児を連れて，渡航準備から帰ってくるまでをドキュメント予定．How do you likeTennessee?2（2006.1〜）This is an weblog written by a femaleresearcher w...

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国際線の航空機内への液体物持込制限の導入について

国際線の航空機内への液体物持込制限の導入について
本年８月１０日に明らかになった「英国での航空機爆破テロ未遂事件」1を受け、１２月７日、国際民間航空機関（ＩＣＡＯ）は、来年３月１日までに国際線で適用すべき暫定的な保安措置として、液体物の機内持込制限に関するガイドラインを各締約国に通知。我が国においても、国際的な協調の観点から、本ガイドラインに沿った新ルールを来年３月１日から国際線に導入することを決定。今後、航空会社、空港設置管理者等関係者と協力...

erisuke 空港 [持ち込み制限] [液体]　[日本]
DHS | Homeland Security Advisory System

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The threat level in the airline sector is High or Orange. Read more.Current Threat Level October 10, 2008 - The United States government's national threat level is Elevated, or Yellow.For all domes...

erisuke 空港 [持ち込み制限] [液体][USA] [homeland security] [advisory system]
TSA | Transportation Security Administration | 3-1-1 on Air Travel

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Make Your Trip Better Using 3-1-1 3-1-1 for carry-ons = 3 ounce bottle or less (by volume) ; 1 quart-sized, clear, plastic, zip-top bag; 1 bag per passenger placed in screening bin. One-quart bag pe...

erisuke 空港 [持ち込み制限] [液体]　[USA] [TSA] [airport]
人が入るシャボン玉・液の作り方

人が入るシャボン玉・液の作り方
１　シャボン玉の色とまくの厚さどうしてシャボン玉はいろんな色に見えるのでしょう？　それは、シャボン玉がとても薄いまくでできているからです。ストローでシャボン玉をゆっくり吹いて大きくふくらませていくと、まくが少しずつ薄くなって色が虹色→青緑→赤むらさき→黄色の順に変化してさらに薄くなると割れていきます。まくの厚さは、１万分の数ミリぐらいで、世界最高の光学の顕微鏡でも見ることができる限界の厚さです...

erisuke シャボン玉液
ジャンボシャボン玉を作ってみよう　シャボン玉のレシピがいっぱい

ジャンボシャボン玉を作ってみよう　シャボン玉のレシピがいっぱい
シャボン玉　 Asobi-ya Network　ジャンボシャボン玉を作ってみよう！シャボン玉のレシピがいっぱい身近にある材料で「人の入れる巨大シャボン玉」を作って見ませんか？　シャボン液のレシピや遊具の作り方などいろいろ欲張ってみました。家族揃ってシャボン玉で楽しく遊んで見てはいかがでしょうか。最新情報吉本のお笑いコンビ「シャンプーハット」さんも遊びに来てくれました。...

erisuke シャボン玉液