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空港、育休、城特集

2010-03-11T09:37:49Z

ニュースあれこれ。

茨城空港が開港。
まあ神戸空港も最初は盛り上がってたよなあ。

文京区長が育児休暇。
区長がいなくても仕事が回るなら、それは区長がいらないってことなんじゃないのかね。
本当にみんなに育児休暇を取らせたいなら権利じゃなくて強制的な義務にしちゃえばいい。どうせ報告は受けるんだから。目的と手段の不一致だと思う。

『サライ』の今月号は城特集。やっぱりブームですな。
リニューアルが無事に終わったら東北方面に遠征してこようかな。

来週のセミナースライドを作成中。アウトラインはだいたいできた感じ。

[追記]
茨城空港はどうも報道でも厳しい論調ですね。朝のワイドショーではわりと盛り上がってたんだけど、いまニュース見てたら「厳しい開港」って言ってた。

小休止

2010-03-10T00:56:21Z

珍しいくらい時間に追われていてちょっと破綻気味。
仕事というよりもぼくの場合は人に予定を決められることがストレスなので、打ち合わせとか食事とかも続けばストレスになる。なんて軟弱者。

ほとんど外出してるからなあ。天気が悪い日が多いので花粉症が楽なのは助かってる。
昨日も朝から都内で打ち合わせ3件。久しぶりにメディアキャラバンに同行した。ブックオフオンラインのリニューアルについての説明。予算の都合などでもっとやりたかったという思いは正直あるんだけど、それでもかなり良くなるという自信があるし、お客さんの利便性と経営効率化の両方をITでもって実現するという話は興味深く聞いてもらえた。
倉庫見学会もそうだし、いま作ってる採用サイトもそうだけど、今年はいままで以上にブックオフオンラインがやってることや考えていることをどんどん開示していきたい（いままでもかなり開けっぴろげではあったんだけど）。

いろいろと書きたいこと（新しい仕事の話）とか、言及したいブログ記事もあるんだけど、来週のセミナーのスライドが1枚もできてないのでもろもろが片付いてから書きます。

余裕がないときほど、人にやさしくありたいものですね。
気温差が激しい日が続いてますが、みなさん風邪には注意してくださいね（ぼくも昨夜は熱っぽかったのでクスリを飲んで冷えピタ貼って寝たら回復しました）。

レンズ買った

2010-03-08T06:27:28Z

サッカーを見に行っても遠景でしか撮れなかったので、望遠レンズを買いました。

別角度からどどん。

実際にどのくらいちがうか撮ってみた。同じところから撮影してます。

これが「Canon IXY Digital 70」での撮影。めいっぱいズーム。

で、こっちが今回買った「Nikon D80 ＋ Nikon AF-S VR Zoom Nikkor ED 70-300mm F4.5-5.6G (IF)」で撮った写真。

2010年J1湘南ベルマーレ開幕戦 | smashmedia

こないだの中田さんのときに買っとけば良かったな。

2010年J1湘南ベルマーレ開幕戦

2010-03-08T03:19:46Z

開幕戦に行ってきました。思いっきり雨だったけど（天気も試合も寒かった）。

試合前にいろいろイベントがあって、ベルマーレのマスコットガール（ベルマーレクイーン）の発表とか。

「え、わたし？」の図。

ティアラ載せてトロフィーもらった図。おめでとう。

ベルマーレは平塚市だけじゃなくて周辺の市や町がバックアップしてます（いわゆるホームタウン）。なので、市長や副市長が集まってました。

藤沢市長も。こんなオヤジだったのか。

ベルマーレ真壁社長の挨拶。

試合は1-1の引き分けだったんだけど、サポーターの応援では完敗だった。アウェイでもあれだけの人が応援に駆けつけるのか。駐車場にも山形ナンバーのクルマがいっぱい停まっててこれがJ1なのかと思った。浦和や鹿島とやるときはもっとすごいことになるんだろうなあ。
（それはそれでいいんだけど、近所の人が自転車で見に行けるベルマーレの良さを失わないようにしてほしい）

先制点とオウンゴールで引き分ける、まさに一人相撲な試合のあとにサポーターに挨拶する選手たち。ぼくはメインスタンドで見てた。

この日のキャプテンはジャーン。先制点はジャーンが決めた。勝点1ゲットだぜ。

いまさっきベルマーレのサイトを見たら江ノ島の灯台がライトアップされてるみたい。

江ノ島展望塔台　ベルマーレカラーにライトアップのお知らせ « 湘南ベルマーレ公式サイト

江ノ島電鉄株式会社のご協力により、2010J1リーグ開幕を記念して、3月6日から3月14日まで藤沢市の江ノ島展望塔台がチームカラーであるライトグリーンとブルーにライアップされています。

また応援に行こうっと。

mixbeat第9回ワークショップ

2010-03-08T02:26:03Z

昨日はmixbeatのワークショップの日でした。

どこぞの政党のように「やるやる詐欺」というのは、いろんなところでありますよね。会社でもmixbeatでもあります。
それこそ「忘年会をやります」が実現（実行）できない。「○○をやろうと思うんですが」と聞かれるたびに「やりゃいいじゃん」と言うんだけど、まあできないできない。

当番からは「なぜできないかを問い、ちゃんとできるようになるためのヒントを掴む」ためのワークショップにしたいと提案されたので、「そんなのはやる気がないだけでしょ」って返したら、「いや『やる気』はあるんだ」という答え。

「やる気はあるけどできない。そこには他の問題がある。それはスケジュール管理と時間管理ができてないからだ」と。

昨日いちおう説明を受けたんだけど、いまだにスケジュール管理と時間管理のちがいがわかんない。まあ普通に仕事してる人なら両方意識してやってると思います。締め切りがなければそれは仕事ではないし、未来の予定や相手の都合や不測の事態を想定しないスケジュールなんてまるで実現性がないわけだしね。

「寝ないでぶっ通しで108時間でやります」なんてスケジュールを提出してくる人がいないように、まあ考慮してるわけですよ。どこで休むかとかを。

でも「普通は」っていうことの危険性も十分わかってるので、ぼくにとっての「普通」は塾生にとっての普通ではないし、本人たちが「できない」と言ってるのを「できるだろ」というのもおかしな話なのでゴーサインを出した。
（ワークショップで「何をやるか」についてはぼくがgo/no goを判断しています）

今月の当番はゲンさんとタケ。最初に自分たちが今回のワークショップを実施するために本や実体験から学んだことをみんなに共有。

その中でスケジュール表の作り方が変わったと説明してくれて、本を読む前後での「劇的 before/after」と見せてくれたんだけど、その劇的な感じが伝わってこなかった。
終了後の反省会で当番には伝えたんだけど、本当に自分たちが「何かを掴めた」と感じたのであれば、それと同じ体験をさせてあげればいい。これまで通りのやり方でスケジュール表を作らせて、知識をインプットしたあとで再作成してみるとか。
自分がある程度の時間をかけて学んだことを、その半分の時間で学べるようにしてあげることは非常に有意義だし、それが「知識や経験の共有」なんだから。

じっさいにやったのは1期生がやったワークショップのスケジュールを立てるという作業。ちょうど一年前の「100人に聞きました」のワークショップ。

当時のブログはこちら。

懐かしいなあ。
で、これをもう一度やるという想定でスケジュールを立てて発表するというのがこの日の内容。二人ひと組で。

できあがったのがこんなの。

当日の進行台本も配られた状態だったので、まあどのチームも同じようなタスクが切り出されていて（そりゃそうだ）、ペア同士の家庭や仕事の事情で週末にミーティングを持つとか金曜にするとかそのくらいのちがいしかなかった。全体の進行を2ヶ月以上かけて行なうペアと、1ヶ月でやるペアに分かれてたのがいちばん大きなちがいかな。でもまあそれも「自分が当番のワークショップが別にあるから」という理由による影響なので、積極的な判断というよりも他の条件によって決まった感じ。

逆に全ペア共通だったのは、ゴールデンウィークなどの休日祝日をまったく考慮してないこととか、去年担当した1期生のふたり（カッチューと鵜川くん）にヒアリングをしたり小道具が残ってたらもらってくるという「楽すること」を考えてなかったことで、非常に印象的だった。
こういう場（私塾）に応募することも含め、たぶんみんなとってもピュアなんだろうな。それは悪いことではないので、必要な視点やテクニックだけをうまく取り入れてもらえるといいなと帰りのクルマの中で考えてた。

今回のワークショップはなかなか難しいことをやろうとしていたので（ぼくにはやる意味すらわからないくらい壮大というか理解しづらいテーマ）、どのくらいみんなの役に立ったのかわかんないけど、当番自身が自己採点で20点とか30点とか言ってるうちはダメなんだと思う。ただそういう失敗が許される場なので、これが「ナイス・トライ」と呼べるチャレンジだったかどうかが問題。

そもそもスケジュール表なんてのはだいたいの人は作れるわけで、問題は「作る」ことよりも「更新する」ことにある。更新できるためには作り方を変えなきゃいけない、という主張なのであれば（その可能性もあるかもしれない）もうちょっとそこにフォーカスした方が良かっただろうし、やっぱり「更新する」仕組みや体制がポイントなのだとしたら、事務局に進捗の遅れをトラッキングしてもらう（遅れてれば怒ってもらう）というような解決策になるだろう（ただこれはワークショップでやるほどのことではない）。

当番のふたりがそもそもこの問題に対して消化不良だったので、そのまま「よくわかんない」感じがみんなに伝わってて、けっきょく些末な話に終始した気がする。

みんなの感想もワークショップそのものへのコメントはぼんやりしたものが多くて、ランチが豪華だったとか誕生日の塾生がいたのでお祝いをしたのが良かったとかどうでもいい指摘ばかりだった。そういうことに気を配るのも大事なことだけど、それはあくまでも演出の話だし枝葉の話であって、本筋をとことん考えることをもっと追求しなきゃいけない。いちばん大事な部分を考えるのがしんどいから逃げてるだけ。
いつも論理的なコメントをするウラさんがコメントに困ってたというのを見ても、内容があまりに茫洋としてたことを表わしてると思う。

それと「やる気」の問題。
よく『やる気があるかないか』なんてことを言うので、やる気というのがゼロイチの話に誤解されがちなんだけど、やる気がないとは思ってない。やる気というのはもっと量的な話であって、それを実現するのに足るだけの量があるかというだけ。ハードルが越せるかという話。
よくいる「煮え切らない人」ってのも『やる気がない』のではなく『やる気が足りない』というのが正確な指摘なんだろうね（そこは徹底しなかったぼくも反省）。

というようなもやもやした気持ちで聞いてるときの顔。あ、パーマかけました。

以下、関係者のブログ。

スケジュールは目的達成のための手段でしかない。：イザ！

[追記]
そろそろ3期生の募集が始まります。こんな感じで毎月ワークショップを運営したり参加したりしながら個人の成長と本気で相談できる人脈作りができればと思ってますので、興味のある方はぜひご応募ください。こちらからメールアドレスを登録していただければ、募集再開時にご連絡します。

塾生募集 | mixbeat 活動報告ブログ

[追記の追記]
その他のブログ。ぼくのブログ公開後のものはこちらにまとめます。

顔文字スタンプ

2010-03-04T01:28:17Z

そうそう。こないだ行った現代美術館のショップで顔文字スタンプを買いました。

kaoiro | gung

実物はこんな感じ。

こんな感じで顔文字がペタペタと。

顔文字として明らかに失敗してるように、いまどんな顔文字にセットされてるかがおしてみないとよくわかんないのがいちばんの難点。ていうかこれは商品としてはかなり欠陥なんじゃないのか。

しかもハンドメイドだからしょうがいとはいえ、けっこう高い（税込2,835円）。

むすめ店長

2010-03-03T05:40:00Z

ひな祭りっぽい話題を。

フォルクスワーゲンのCMに子ども店長のパクリネタが。

『龍馬伝』で龍馬（福山）の幼少期を演じてる子役、濱田龍臣がいきなり東京電力のCMに出てきたときもあざといなあと思ったけど、こっちはそれ以上のあざとさ。

まあパロディだからって言ってしまえばそれまでだし、べつに目くじら立てるほどでもないんだけど、素直に賞賛しづらいのも本音。

舌っ足らずな子の人選とか、かなり本気でパクってるのはさすがだなと思ったけど。

ソーシャルメディアマーケティングについて興味がある人が読むべき本

2010-03-03T00:35:00Z

温故知新じゃないけれど。

ソーシャルメディアマーケティングについて興味がある人は、とりあえずこのへんの本をちゃんと読んどいたほうがいいですよ。

『パーミションマーケティング』については1999年の本ですけど、ぼくのマーケティングの原点です。ニフティでマーケティングの部署に異動するときに読んだ本で、ここから始まったと言ってもいいかな。

『ブログスフィア』のほうは原題が『Naked Conversations』って言うんですけど、企業がブログをどう使うかについて書かれた本です。Twitterがどうとか言う前に、同じような話はずっと前からあるってことがわかります。

ソーシャルメディアで企業と消費者が直接繋がれるようになったというのは本当にすごいことではあるんだけど、より正確言うといま起こっていることは、企業の「中の人」と消費者の中の「ひとり一人」とが繋がってるんですよね。属人性うんぬんの話もブログの頃からあったし。

当然そこでの振る舞いについてはメールでもブログでもTwitterでも変わらなくて、心得とか心構えとしてこのへんの本を読んどいたほうがいいです。
ブックオフオンラインならお安くなってますし（宣伝です）。

ほかにもあったような気がするけど、とりあえずこの2冊はぱっと浮かんだのでオススメ度がとくに強いんだと思います。

[追記]
値段を調べてみました（2010.3.2時点）。

『パーミションマーケティング』は700円なのでマーケットプレイスで買ったほうがいいですね。『ブログスフィア』は150円だからお買い得ですね。

企業がはじめるソーシャルメディアマーケティング

2010-03-02T12:13:12Z

ついでにソーシャルメディアマーケティングについても整理してみました。

こっちはまだまだ不十分な感じがするので、もうちょっと書き足していかないといけないですね。

企業がはじめるツイッター

2010-03-02T10:10:30Z

Twitterについて、けっこうな量のテキストを書いていることがわかった。

セミナーの準備でひととおりチェックしたこともあって、せっかくなのでちょっと整理してみます。

目次的にはこんな感じ。

Twitterとはなんなのか
企業のTwitter利用について（理論編）
企業のTwitter利用について（実践編）
【付録】企業担当者にオススメの便利ツール

では以下に。

Twitterとはなんなのか

これほどネットに、人々のくだらない思考がダダ漏れになったことはかつてないし、革命的ですらある。でもまあぶっちゃけよくわかんない。

企業のTwitter利用について（理論編）

企業利用について整理すると、ざっくり「宣伝・PR型」「情報提供型」「販促型」「アクティブサポート型」「ブログ型」の5つ。

企業のTwitter利用について（実践編）

企業アカウントの調査結果など。

マーケティングに使えると思うかについてアンケートも取ってみました。

ぶっちゃけTwitterでマーケティングってどう思います？（アンケート結果）

国内外の具体的なマーケティング事例紹介。

ペイパーツイートとか、軟式アカウントとか、ツイッター割引とかについて。

ブックオフオンラインでの体験談。

【付録】企業担当者にオススメの便利ツール

かなり使える、企業利用向けTwitter周辺サービスのまとめ

以上です。

Twitterについては2007年くらいから書いてるんだけど、企業利用については去年の3月くらいからいろいろと書いてますね。なので、だいたい一年がかりでまとめてます。当初はKPIについて考えようとしていたり、どこまで使えるのかも含めていろんな思考実験をしてました。

今度のセミナーではTwitterについて細かくやるつもりはないので（どっちかっていうと企業内の体制作りや検討事項について話します）、このへんをまとめてセミナーとかやってもいいかもしれないですね。

TwitterCounterにグラフ書き出し機能がついた

2010-03-02T09:25:35Z

TwitterCounterは便利なのでちょいちょい見てるんだけど、グラフを貼り付けできないのが難点だったんですよね。負荷の問題なのかな。
で、まあまだembedには対応してないんだけど、画像の書き出しには対応してくれたみたいです。

こんな感じ。

ブックオフオンライン (bookoffonline) Twitter stats

「Save this graph」ってボタンを押すと画像が書き出されます。ちょっと便利になりました。

PS3が壊れて直る

2010-03-02T08:07:52Z

昨日ウイイレしようと思ったらPS3の時計が狂ってて、タイムサーバーで同期もできなかった。まあべつに時計なんてどうでもいいやと思ったんだけど、ゲームも起動できない。
おかしいなあと思ってネットで探したら、どうやら世界中で同じ現象が起きてるみたいでびっくり。

今日になってSCEのサイトをチェックしたら直ってた。

PlayStation®3(PS3®)をご利用の一部のお客様の環境において、PS3®（新型PS3®を除く）に使用している時計機能が2010年をうるう年と認識していました。PS3®内部の日付が2月29日（GMT／グリニッジ標準時間）から実際に存在する3月1日（GMT）に変わったことで、昨日から発生していた障害は解消され、お持ちのPS3®は正常に動作することを確認いたしました。

えっと、何もせず寝てたら直ったってことかな。

英語だけどTwitterで速報も出してる。よくわかんないんだけど。

Sony PlayStation (SonyPlayStation) on Twitter

ネット上には「有償で修理」とかじつにいい加減な誤報も出回っていて、そういうもんだとわかってない人には極めて不便な情報源だなと思った。
さすがにユーザーにまったく非がないのにSCEくらいの規模の企業が有償で修理という対応をすることは考えにくいし、じっさいそうはならなかったし。

しかしうるう年チェックのバグってのを特定するのに一日かかるとは思えないから、ほっときゃ直るのを確認してからはただの時間稼ぎだったのかな。

まあたしかに普通に起動して、タイムサーバーと同期を取ったら直った。

で、さっそくウイイレ。

ワールドカップのシミュレーションをやったんだけど、3-3-3-1の実験とかやってみた。最終的には4-1-3-2のが使いやすかった。

久しぶりにやったけど、優勝した。

得点王は森本くん。

やっぱりコンピュータ相手だとつまらんね。

薄型（新型）のPS3だとそもそもこのバグはなかったらしいね。

mixbeat showcase参加者募集のお知らせ

2010-03-02T03:19:40Z

「mixbeat showcase」の開催日が4月11日に決まって、参加者の募集が始まりましたのでお知らせします。

第1回開催概要発表＆参加者募集！ « mixbeat showcase

1日がかりのセミナーは自分が過去に参加した時のことを考えてもけっこうしんどいので、午後からにしました（13：00～17：00の予定）。
参加費用も会場代さえ割り勘にできればいいのでワンコイン（500円）にしています。

今回、発表者（プレゼンター）はひとりだけの募集となってますが、理由はぼくらが話したいからです。次回以降はもうちょっとたくさんの人に話してもらいたいですね。

あとすべて先着順です。これも抽選にする意味がとくにないのでフェアに先着順にしました。

質問も随時受付けますので、なにかあれば showcase@mixbeat.jp までお問い合わせください。

UCCの勉強会というか反省会

2010-02-28T22:15:00Z

ようやく読んだ。

見事な"鎮火"はなぜ可能だったのか　UCCの事例から考えるTwitterマーケティング (1/3) - ITmedia News

Twitterマーケティングの炎上事例を題材にした勉強会をUCCが開いた。BOTを使ったキャンペーンのあり方や、人手で更新するアカウントの難しさなどについて議論が行われた。

ずいぶん大げさなイベントになったんですね。社内勉強会かと思ったら、セミナーだったのか。

前にも取り上げたのでご存じの方も多いだろうけど経緯はこんな感じ。

　問題になったキャンペーンは5日午前10時にスタート。11のアカウントを使い、ユーザーがつぶやいた「コーヒー」「UCC」などの30のキーワードに反応、宣伝リプライを自動で送信するというものだった。
　フォローしていないアカウントから一方的に宣伝リプライが届いたため「UCCがスパム的なリプライを送っている」と批判の的に。特に広告・ネット業界のTwitterユーザーが素早く反応し、批判が拡大した。Twitterの口コミの広がりを可視化する技術を持つホットリンクの内山幸樹社長によると、キャンペーン開始から1時間で、関連のツイートが1万8000件投稿されたという。

まだ一ヶ月経ってないんですね。

UCCのTwitterキャンペーン | smashmedia

いろんな方がアドバイスをしてるみたいです。

　「Twitterは対話のメディアなのに、今回は完全に一方通行だったことが問題」と、複数のTwitterアカウントを運用しているアルカーナの原田和英社長は話す。

でもDell（USのほうね）やUNIQLOは一方通行ですよね。しょせんTwitterなんてのは日記やブログと同じメッセージ投稿サービスなので、どんなふうに使おうといいと思うんです。双方向とか対話なんてのはルールじゃないので。
メルマガやRSSと同じように使ってもいいじゃん。

そこを前提にしないとおかしな話になる。

と同時に、メールアドレスを公開すればSPAMが届くリスクがあるように、いやケータイSPAMを見る限り公開してなくたって届くわけで（その昔は電話番号がケータイのメールアドレスだったのでもっとひどかった）、TwitterもSPAMは届くし、ブログだってコメントやトラックバックのSPAMはそこにある以上は届いてしまう。

当然、企業がそれをやることの是非はあるんだけど、SPAMの定義はなかなか難しいからねえ。

なんか論調としてはUCCのやったことが絶対悪みたいな感じなんだけど（UCC自身もその前提でこの勉強会を開催してるんだけど）、そこまで責められるものなのかなあ。Twitterの規約違反はともかく。
もちろん「楽してどうにかしようとする」魂胆が許せないってのはわかるしぼくも同感なんだけど、それって価値観の話で、國母の腰パンで騒いでる連中と同じだよね。

「良い悪い」と「好き嫌い」は別の次元の話として扱うべき。

　BOTだけが問題だったのではない。「BOTはやり方次第。メールマーケティングと同じで、やり方の問題」（原田さん）だ。「例えば、飲み屋の席にお姉さんがコーヒーを持って来て宣伝する、というのは盛り上がる。UCCのBOTのアイコンがきれいなお姉さんで、誘導の文言が魅力的だったらうまくいったかもしれない」（徳力さん）

botのアイコンがきれいなお姉さんだと許されるのかｗ
よくわかんないけど。

このへんはいいなと思った。

　上島珈琲店なうでつぶやきを担当しているのは、UCCフードサービスシステムズの女性だが、（別会社の）UCCが、運用を監視したり、つぶやきに関する相談を受ける体制にした。「Twitterは1人でやっていると心が折れることもある。別部署にオブザーバーがいた方がいいだろう」と考えたためで、坂本さんも普段から相談を受けていたという。

実際には別部署とか上司とか社内の誰かになるんだろうけど（さすがに大半の人はグループ会社で人をアサインできないだろうし）、オブザーバーの存在は大事ですよね。見習えばいいと思う。

　謝罪文のプレスリリース公開が早かったのは、偶然、当日午後1時にグループの経営会議が開かれたためだ。坂本さんは会議冒頭、経緯と関連ツイートをまとめて報告。上島社長が「すべての情報を正直に出して謝罪する」と即決し、午後3時20分に謝罪文を公開。Twitterですぐに広まったほか、ブログ、ニュースサイトなどに取り上げられて対応の早さに驚く声も挙がり、騒動はいったん収束した。

たしかに大企業にしたらすごく早かったですよね。まあプレスリリースといっても、サイトにアップするだけと、メールやFAXで配信するとか、記者クラブに投げ込みするとかいろんなレベルがあるんだけど。これってサイトにアップしただけですよね。
ちなみにもしこの日に経営会議がなかったら、どのくらいかかってたのだろうか。

なかなか有意義な勉強会になったようですね。

[追記]
犯人探しをしたいわけじゃないけど、代理店は関わってたと思うんだよね。

[追記の追記]
そういや聞いたんだった。すっかり忘れてたｗ

ムームードメインでドメインの一括更新ができるようになってた（超便利）

2010-02-28T15:05:00Z

ムームードメインでたくさんのドメインを管理してるんだけど、更新料の一括払いができるようになってた。超便利。

まあこの一括払いを使うには、ずっとウザいから無視してた「おさいぽ」ってやつを登録しなきゃいけないのがネックだけど、何度も更新手続きをするのはメンドクサイので今回登録することにした。
カード番号を預けるのはあんまり好きじゃないんだけどね。

21個のドメインを一気に更新。これは本当に楽チン。

でも請求がすごいことに。

うひゃあ。6万近くかかってしまった。

【お支払い完了ドメイン】

■更新ドメイン
colopro.cc (2,880円, 1年)
colo2.tv (3,480円, 1年)
monotalk.jp (2,980円, 1年)
crossreview.jp (2,980円, 1年)
pito.jp (2,980円, 1年)
crossreviews.jp (2,980円, 1年)
smashmedia.jp (2,980円, 1年)
manganews.jp (2,980円, 1年)
marketingis.jp (2,980円, 1年)
whitepaper.jp (2,980円, 1年)
cotch.jp (2,980円, 1年)
allconsuming.jp (2,980円, 1年)
trashtalk.jp (2,980円, 1年)
amazonia.jp (2,980円, 1年)
hubmedia.jp (2,980円, 1年)
clipmail.jp (2,980円, 1年)
unto.jp (2,980円, 1年)
myidea.jp (2,980円, 1年)
takeshi.me (2,290円, 1年)
debutstreet.com (950円, 1年)
smashmedia.info (950円, 1年)

自動更新するかもドメインごとに選べるので便利。思いつきでとりあえず取っちゃったのは自動更新にはしないで、smashmedia.jpとかは自動更新に。

使ってないドメインもけっこうあるんだけどね。